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Encontrei isso no PMBoK 5:
"Os processos de iniciação podem ser executados a nível de organização, programa ou portfólio e, assim sendo,
seriam externos ao nível de controle do projeto."
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A questão trabalha a compreensão dos papéis e responsabilidades do projeto. Quem realiza o controle macro do projeto não são os gestores da organização, mas o gerente de projetos.
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Acredito que o erro da assertiva esteja em identificar os processos de iniciação (termo de abertura) no contexto interno (padrão tático-estratégico), quando nesta fase temos a definição e a participação das partes interessadas (stakeholders) que podem ser internos e externos. As partes interessadas tem grande infulencia na iniciação do projeto.
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PMBOK 5º Edição página 54.
"Os processos de iniciação podem ser executados a nível de organização, programa ou portfólio e, assim sendo,
seriam externos ao nível de controle do projeto. Por exemplo, antes da iniciação do projeto, a necessidade de
requisitos de alto nível pode ser documentada como parte de uma iniciativa organizacional maior."
Um dos erros da questão está em dizer que os processos de iniciação devem ser realizados no padrão tático-estratégico, conforme extraido do próprio PMBOK, os processos de inicação podem ser executados tanto a nível de portifólio (estatégicos) como também a nível de organização ou porgrama.
Outro erro foi dizer que os processos estariam embutidos no nível de controle, conforme extraído do PMBOK, os processos de iniciação executados a nível de organização, programa ou portfólio seriam externos ao nível de controle.
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Eu reconheci o erro quando a assertiva associou o início à elucidação dos requisitos de alto nível. Eu acredito que essa elucidação se dê em um nível de planejamento, né?
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Até agora, não entendi.
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Errado
O TAP - Termo de Abertura do Projeto é aprovado fora dos limites do ciclo de vida do projeto.
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Os processos de iniciação, entre eles, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, devem ser realizados no padrão tático-estratégico e embutidos no nível de controle do projeto, visto que, antes de se iniciar o projeto, há a necessidade de que os requisitos de alto nível sejam elucidados e o controle macro do projeto seja realizado também por parte dos gestores da organização. Resposta: Errado
Comentário: devem ser realizados no nível estratégico.
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GABARITO --> Errado.
Principais Erros:
I - A Iniciação do Projeto pode se dar nos três níveis de planejamento;
II - O TAP - Termo de Abertura do Projeto é aprovado fora dos limites do ciclo de vida do projeto. A Ex. dos processos de "Controle e Monitoramento", afinal, em termos o projeto a esta altura ainda não se deu, o que não exclui a possibilidade de termos um controle "Ex ante", mas neste caso estaria relacionado ao pré-projeto, como em processos de análise de viabilidade do projeto.
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Acredito que a questão erra quando diz que "os processos de iniciação estarão embutidos no nível de controle do projeto".