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Embasamento teórico?
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b
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CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
São quatro:
-Objetivos, estratégias e políticas estabelecidos pela empresa;
-Ambiente da empresa;
-Evolução tecnológica e tecnologia aplicada na empresa;
-Recursos humanos, considerando suas habilidades, capacitações e níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da empresa.
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Amanda Moreira por favor indique a fonte.
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e) ambiente organizacional
https://admfoz.wordpress.com/2011/04/07/estrutura-organizacional/
São quatro:
-Objetivos, estratégias e políticas estabelecidos pela empresa;
-Ambiente da empresa;
-Evolução tecnológica e tecnologia aplicada na empresa;
-Recursos humanos, considerando suas habilidades, capacitações e níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da empresa.
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Estrutura%20Organizacional.pdf
CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
São Quatro:
Objetivos e estratégias,
Ambiente,
Tecnologia,
Recursos humanos.
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GAB. E
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Fatores que influenciam a Estrutura: a estratégia, o AMBIENTE, a tecnologia, e o tamanho. (Fonte: Rodrigo Rennó)
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TAPE
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Gabarito letra E.
O ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações.
W. R. Scott, em “Organizações: sistemas racionais, naturais e abertos”.
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De acordo com Djalma de Oliveira, os fatores condicionantes da estrutura organizacional são: FATOR HUMANO, TECNOLOGIA, SISTEMA DE OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS E AMBIENTE EXTERNO.
GABARITO: LETRA E
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Os principais fatores que influenciam a escolha da estrutura ideal são: estratégia, tamanho,
tecnologia e ambiente. Outros fatores podem ser considerados, como recursos humanos e
sistema de produção.
FONTE: A CASA DO CONCURSEIRO (PDF)
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porte da organização não é o tamanho dela?
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Fatores que influenciam na escolha da estrutura organizacional é TAPE
Tecnologia
Ambiente
Pessoas
Estratégia
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Gareth R. Jones, Jennifer M. George
Fundamentos da Administração Contemporânea
4ª edição, pág. 207
De acordo com a teoria da contingência, os administradores desenham estruturas organizacionais para se adequar aos fatores ou circunstâncias que estão afetando mais a empresa e gerando para elas mais incerteza. Portanto, não existe uma melhor maneira de se desenhar uma organização: o desenho reflete a situação específica de cada organização, e pesquisadores defendem que, em algumas situações, estruturas mecanicistas estáveis talvez sejam mais apropriadas, ao passo que em outras, estruturas orgânicas flexíveis talvez sejam as mais eficazes. Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a natureza do ambiente organizacional*, o tipo de estratégia que a organização adota, a tecnologia (particularmente a tecnologia da informação) que a organização usa e as características de seus recursos humanos.
* LETRA E: gabarito!
https://books.google.com.br/books?id=ed78fKT7OoQC&pg=PA207&lpg=PA207&dq=fatores+que+influenciam+os+administradores+na+escolha+da+estrutura+organizacional:+estrat%C3%A9gia,+tecnologia,+recursos+humanos&source=bl&ots=Dk3jiZHVpL&sig=bP2KYPB8LgRbBBAhI2NsOAY0rWU&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwii0a3wjL7dAhVGkZAKHTrxDWcQ6AEwBHoECAUQAQ#v=onepage&q&f=false
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SÃO 5 FATORES
1-ESTRATÉGIA ( CICLO DE VIDA)
2-RECURSOS HUMANOS
3- AMBIENTE INTERNO
4-TECNOLOGIA
5- ESTILO DO ADMINISTRADOR
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Variáveis Condicionantes da Estrutura Organizacional
▪ Ambiente: instável, estável, homogêneo, heterogêneo (estrutura se adapta ao ambiente);
▪ Estratégia: estabilidade ou crescimento (estrutura segue a estratégia), a mudança da estrutura em função da estratégia se chama co-variação estrutural;
▪ Tecnologia: em massa, por processo, unitária; sequencial, mediadora, intensiva (estrutura depende da tecnologia);
▪ Ciclo de vida e tamanho: nascimento, crescimento, juventude, maturidade (estrutura se ajusta ao tamanho);
▪ Pessoas: conhecimento x reposição.
Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime
VARIÁVEIS CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Vasconcellos (1972:2) propõe um modelo no qual o conjunto de variáveis condicionantes da estrutura organizacional é composto por um fator tecnológico, um fator ecológico, os objetivos organizacionais, o fator estrutura e o fator humano.
Segundo Oliveira (2000:100) os vários fatores que condicionam o estabelecimento de uma estrutura organizacional são: fator humano, fator ambiente externo, fator sistema de objetivos e estratégias e fator tecnologia.
Grau de diversificação de produtos e clientes, ênfase nos planos e objetivos e alocação de recursos são os fatores que influenciam a estrutura para Maximiano (1986:171).
Pinto (2002:46), baseado em diversos autores, afirma que estes fatores recebem a denominação de fatores condicionantes do processo de organizar e são quatro: meio ambiente, estratégia, tecnologia e recursos humanos.
Já Robbins (2002:418) cita as principais forças identificadas como causas ou determinantes de uma estrutura organizacional a estratégia, o tamanho da organização, a tecnologia e o ambiente.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
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Determinam o desenho da estrutura organizacional:
Ambiente Organizacional
Estratégia
Tecnologia
Recursos Humanos
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Os condicionantes que interferem no funcionamento da estrutura são os recursos humanos
(pessoas e grupos), a estratégia/objetivos, o ambiente (competição, clientes, fornecedores, etc.), e
a tecnologia existente para os processos organizacionais.
Fonte: Estratégia Concursos