G (Parcialmente Gerenciado): Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos
F (Gerenciado): Medição, Gerência de Configuração, Garantia da Qualidade, Aquisição e Gerência de Portfólio de Projetos
E (Parcialmente Definido): Gerência de Reutilização, Gerência de Projetos (Evolução), Gerência de Recursos Humanos, Definição do Processo Organizacional e Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional
D (Largamente Definido): Desenvolvimento de Requisitos, Projeto e Construção de Produto, Integração do Produto, Verificação e Validação
C (Definido): Gerência de Riscos, Desenvolvimento para Reutilização e Gerência de Decisões
B (Gerenciado Quantitativamente): Gerência de Projetos (Evolução)
A (Em otimização): Sem processos.
Lembrando que o MPS é acumulativo e a evolução ocorre do nível G para A.