Questão 178798

• Banca: VUNESP
• Órgão: CETESB
• Ano: 2009
• Provas: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Um determinado gerente de projetos responde por uma equipe de desenvolvedores espalhados pelo país. Para garantir a qualidade e a eficácia do desenvolvimento do projeto, o gerente de projetos deve focar em

• A. treinamento.
• B. diagrama de rede.
• C. planos de comunicação.
• D. engenharia de requisitos.
• E. virtualização dos equipamentos.

Gabarito: C

Comentários

• A execução bem sucedida de um projeto é, antes de tudo, uma questão de eficácia na comunicação. É fundamental uma perfeita comunicação entre usuários, projetistas e executores para que tudo ocorra dentro do mais alto nível de compreensão e clareza em todas as atividades do projeto. Falhas de comunicação trazem conseqüências desagradáveis ao final do projeto, ou mesmo durante, e podem até determinar o seu fracasso. Na verdade, a clareza e a eficiência na comunicação representa um dos pilares de um projeto bem sucedido e essa sempre foi uma das principais preocupações de toda metodologia. 

• A ação de comunicar! Passar a informação, deixar ciente, obter o “De Acordo”! A comunicação é uma via de mão dupla.

  Existem diversos exemplos em nosso dia-a-dia em que a comunicação torna-se ponto fundamental para a conquista de resultados. Partindo para o âmbito da gestão de projetos, a comunicação torna-se tão importante quanto outras vertentes do projeto.

• Gabarito C

• A principal característica de um líder (Ger. de Projetos) é a comunicação!!! pois é ele que articula todas as áreas de interesse do projeto, fazendo com que todas as entregas, custos e prazos seja feitos no tempo certo.