Alternativas
na modelagem BPMN (Business Process Model and
Notation ) são construídos os diagramas de fluxo de
trabalho, em que cada um desses diagramas contém
a atividade realizada.
os indicadores de eficiência do processo devem
relacionar as entregas do processo com as reais
necessidades dos clientes.
os responsáveis por gerenciar mudanças, implementações
e criações no processo são os stakeholders ,
que também são chamados de donos do processo
um de seus objetivos é fornecer uma visão do negócio
da organização, de forma que se possa compreender
o negócio a partir de uma concretização da realidade.
um processo de negócio pode ser modelado sob
diferentes perspectivas. A perspectiva organizacional
descreve as tarefas pertencentes ao processo e sua
ordem (parcial) de execução por meio de diferentes
construtores de composição.