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Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:
* Início* Planejamento
* Execução
* Monitoramento
* Controle Encerramento
GAB ERRADO
https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUs/WhatIsProjectManagement.aspx
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Errado
Todos os processos de gerenciamento se encontram dentro de um desses
grupos de processos, ou seja, um processo pode ser de:
-> Iniciação,
Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle ou Encerramento.
Leia mais em: Grupos de Processos segundo o PMBoK http://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106#ixzz3yIwDxmSQ
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Na verdade, a questão se refere ao grupo de processos de Monitoramento e Controle:
"O grupo de processos de monitoramento e controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças." (pmbok, pag. 57)
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O grupo de processos de execução conforme o próprio nome sugere, é executar o que definido anteriormente no plano de gerenciamento do projeto e todos os demais planos (plano de gerenciamento de escopo,..) vinculados. Essa descrição se refere ao grupo de monitoramento e controle, que é responsável por monitorar o projeto quanto ao desempenho, bem como identificar necessidades de mudança.
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Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.
Qualquer erro nas etapas de iniciação e planejamento fica evidente na etapa de execução.
Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com atividades e pessoal.
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→ Grupo de Execução: Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
→ Grupo de processos de monitoramento e controle: Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Gab. Errado
Fonte: PMBOK 5ºedição
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GAB: E
Estaria correta se assim fosse escrita:
O grupo de processos de monitoramento e controle é responsável por monitorar, revisar e regulamentar o progresso e o desempenho dos projetos, bem como por identificar as áreas em que há necessidade de mudanças.
Monitoramento e controle:
Acompanhar, revisar e regular o desempenho.
Execução:
- Executar o trabalho definido no planejamento.
Fonte: Administração Geral para Concursos, Prof. Rodrigo Rennó
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ERRADA, porém, há de se ressaltar que a fase de monitoramento e controle e a de execução são exercidas concomitantemente. Uma não exclui a outra, elas coexistem.
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Definição do GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE.
''processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes''.
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ERRADA
CORRETO SERIA PROCESSO DE MONITORAMENTO E CONTROLE
grupo de processos de execução é responsável por monitorar, revisar e regulamentar o progresso e o desempenho dos projetos, bem como por identificar as áreas em que há necessidade de mudanças.
QUAIS SÃO OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO PROJETO?
- INICIAÇÃO.
- PLANEJAMENTO.
- EXECUÇÃO -------------------------> ORIENTA, GERENCIA O TRABALHO DO PROJETO E GERENCIA O CONHECIMENTO DO PROJETO
- MONITORAMENTO E CONTROLE ----------------> MONITORA E CONTROLA O PROJETO PARA GARANTIR QUE A EXECUÇÃO OCORRA.
- ENCERRAMENTO.