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Estrutura simples = a linear??
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Estruturas organizacionais: Simples, funcional e multidivisional Departamentalização: Por produto, por cliente, matricial e geográfica
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SIMPLES = LINEAR
FUNCIONAL = FUNCIONAL
MULTIDIVISIONAL = LINHA-STAFF
GABARITO LETRA D
EX NUNC!!!
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1ª Estrutura simples: O próprio nome já diz. Sem muitas camadas de hierarquia. O proprietário tomas as decisões desde a parte estratégica até a operacional.
2ª Estrutura funcional: Já se separa em gerentes funcionais. Existe o CEO e cada gerente responsável por uma função, como exemplo, marketing, contabilidade e etc.
3ª Estrutura multidivisional (Forma M): É composta por divisões operacionais e cada uma representa um negócio ou centro de lucro separado. Uma maior unidade corporativa delega responsabilidades pelas operações diárias e pela estratégia de unidade de negócio para os gerentes de divisão.
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Qual a diferença de departamentalização e estrutua organizacional ?
Se você não souber, fica aqui a dica do link abaixo:
http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
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GABARITO:D
1. Organização Linear
A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga. Tem a sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
A denominação linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. É tipicamente uma forma de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais, pois as funções básicas ou primárias geralmente aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização.
2. Organização Funcional
A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o principio funcional ou principio da especialização das funções para cada tarefa.
Os dirigentes de indústria notaram que, à medida que o negócio cresce e se desenvolve, a empresa entra no campo da competição e da produção em massa aumentando, consideravelmente, a necessidade de se contar com órgãos especializados capazes de propiciar inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos pontos fracos da estrutura linear.
3. Organização Linha-Staff
O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo "hierárquico-consultivo". Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e complexo.
Nesta organização, existem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e consultoria) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha se caracterizam pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto que os órgãos de "staff" prestam assessoria e serviços especializados.
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Pelo amor de Deus gente, existe e vocês estão assassinando uma das estruturas mais tradicionais: ESTRUTURA MATRICIAL!
NÃO SE CONTENTEM COM O GABARITO, HÁ 2 RESPOSTAS
https://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao
http://www.efetividade.blog.br/tipos-de-estruturas-organizacionais/
https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/#Estrutura-Matricial
Obs: alguns nomes podem aparecer tanto como "departamentalização" quanto em "estrutura", porém "SIMPLES" é apenas estrutura!
Obs: sou mestre em Administração de Empresas.
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Letra B esta correta mesmo, o amigo tem razão, estrutura matricial é a utilizada para para departamentalizacao por Projetos
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Existe a diferença de estrutura organizacional e e tipos de departamentalização. Para quem ficou com dúvida na questão "B" e "D", saiba que é normal a banca querer confundir o candidato, para matar a questão tem que saber que MATRICIAL faz parte de uma DEPARTAMENTALIZAÇÃO e não de uma ESTRUTURA como pede na questão.
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Não conhecia essa estrutura simples.