Questão 1792873

• Banca: BIO-RIO
• Órgão: IF-RJ
• Ano: 2015
• Provas: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Tecnólogo - Governança de Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

De acordo com o Guia PMBok, agrupa grupos de processos em Áreas de Conhecimento. Neste sentido, os processos (1) Controlar o Cronograma e (2) Distribuir as informações fazem parte das áreas de conhecimento denominadas, respectivamente, Gerenciamento:

• A. do Escopo do Projeto e dos Riscos do Projeto.
• B. dos Riscos do Projeto e das Aquisições do Projeto.
• C. das Aquisições do Projeto e do Tempo do Projeto.
• D. do Tempo do Projeto e das Comunicações do Projeto.
• E. das Comunicações do Projeto e do Escopo do Projeto.

Gabarito: D

Comentários

• Controlar o cronograma
  Controlar o cronograma é o processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.
  

  
  

  Gerenciar as comunicações — O processo de criar, coletar, distribuir, armazenar, recuperar e de disposição final das informações do projeto de acordo com o plano de gerenciamento das comunicações.

  
  

  Fonte: PMBOK 5
  

• d-

  Os processos de tempo têm a ver com atividades, sequências e cronogramas. É responsavel por cumprir prj antes do prazo previsto. Gerenciamento de comunicacao engloba tudo que tem a ver com comunicacoes: informação, relatorio etc

• Questão antiga do PMBoK v4 em que Distribuir as informações era um processo do Gerenciamento de Comunicações.

  Processos de gerenciamento das comunicações do projeto

  Identificar as partes interessadas: O processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.

  Planejar as comunicações: O processo de determinação das necessidades de informação das partes interessadas no projeto e definição de uma abordagem de comunicação.

  Distribuir informações: O processo de colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto, conforme planejado.

  Gerenciar as expectativas das partes interessadas: O processo de comunicação e interação com as partes interessadas para atender às suas necessidades e solucionar as questões à medida que ocorrerem.

  Reportar o desempenho: O processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, incluindo relatórios de andamento, medições do progresso e previsões.

  Fonte: PMBoK v4 - 2008 - Página 204.