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ESTRUTURA FUNCIONAL
Vantagens:
1) Facilita o aperfeiçoamento dos funcionários nas suas especialidades;
2) Facilita a comunicação dentro das áreas funcionais;
3) Permite economias de escala e aproveitamento dos recursos;
4) Facilita a centralização das decisões.
Desvantagens:
1) Estimula um visão limitada dos objetivos organizacionais;
2) Dificulta a coordenação e a comunicação entre os departamentos;
3) Diminui a rapidez de resposta aos desafios externos;
4) Dificulta a responsabilização pelos problemas organizacionais.
ESTRUTURA MATRICIAL
Vantagens:
1) Permite uma melhor distribuição dos riscos, pela relativa descentralização que proporciona;
2) Gera um aumento na velocidade de respostas aos desafios externos;
3) Facilita a avaliação de desempenho de cada unidade;
4) Possibilita maior proximidade com o cliente e suas demandas.
Desvantagens:
1) Pode gerar uma maior preocupação com os resultados da divisão do que na empresa como um todo;
2) Cria uma redundância de recursos, pois cada divisão cria suas estruturas;
3) Pode gerar uma disputa entre as divisões por recursos da empresa;
4) Gera um menor desenvolvimento técnico, pois os departamentos funcionais das divisões são menores;
FONTE: Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó - Capítulo 04 (Estruturas Organizacionais)
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Na estrutura funcional, uma das desvantagens é a difícil responsabilização pelos problemas organizacionais. Então como poderia ser a letra E?
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Parece que caberia recurso.
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As pessoas são mais eficientes por conta da especialização acho..
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Rodrigo Rennó em seu livro cita Sobral que diz que umas da vantagens é "aumento na velocidade de resposta aos desafios externos", então a resposta DEVERIA ser ''D'' e não 'E'. Mas, vamos esperar pelo resultado final dos recursos desse concurso que ainda não foi homologado pela FGV por causa de uma fraude.
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loucura essa questao! a mais proxima de 1 gabarito correto seria a D... questao louca.. tem outras dessa banca q ela mesma diz q matricial tem desvantagem de coordenaçao e responsabilizaçao... coisa ridicula.. enquanto nao houver 1 orgao fiscalizador de concursos, será ridiculo assim
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Acredito que o ponto chave da questão esteja no enunciado: "em relação à nova". Ou seja, devemos comparar as características da estrutura funcional (antiga) tendo como parâmetro a estrura matricial (nova) apenas.
Assim, apesar dos autores afirmarem que na estrutura funcional seja uma desvantagem a apuração com precisão da responsabilização, essa mesma característiva pode ser vista como uma vantagem (facilidade de responsabilização) quando comparada com a estrutura matricial, que é mais descentraliza do que a estrutura funcional.
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ATENÇÃO: O enunciado da FGV muitas vezes é mais importante do que as próprias opções!
Nessa banca o ideal é começar a questão LITERALMENTE pelo enunciado!!!
Nesta questão, por exemplo, a banca fez um rodeio danado simplesmente pra cobrar a opção errada quanto à estrutura matricial!
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Dimas,
Acredito que a questão de que na estrutura funcional é mais difícil a responsabilização pelos problemas organizacionais se refere na responsabilização da organização como um todo.
Um empresa estruturada funcionalmente facilita a responsabilização quando o problema ocorre num determinado setor, porém, quando o problema é da organização como um todo, fica muito difícil achar a causa do problema (Ex.: Problemas com folha de pagamento, é culpa do RH, porém se a empresa não tem lucro, numa estrutura funcional, a culpa é de quem ?).
É o que eu acho.
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Analisei e reanalisei. Para mim seria letra D . A alternativa E acabei excluindo também pelo enunciado facilidade de responsabilização, que não é vantagem da estrutura funcional.
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Essa só da pra acertar excluindo alternativas.
Pra mim sobrou a "A" e a "E" a letra "A" é a descrição da "estrutura funcional" e não da "departamentalização funcional".
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Letra E, tinha errado a questão.
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Esse gabarito tá errado. Não há facilidade de responsabilização na funcional. Pois não há entre os departamentos uma relação harmoniosa.
Desvantagens da Estrutura Funcional
1 Estimula uma visão limitada dos objetivos organizacionais.
2 Dificulta a coordenação e a comunicação entre departamentos
3 Diminui a rapidez de resposta aos desafios externos
4 Dificulta a responsabilização pelos problemas organizacionais
Administração Geral para Concursos
2° Edição
Rodrigo Rennó
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Thaís Burgos foi o raciocinio mais esclarecedor. OBG! Só se for por esse pensamento mesmo.
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Realmente! Liliane Siqueira.
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Achei essa uma das questões polêmicas da FGV. A estrutura funcional apresenta como desvantagem a dificuldade de responsabilização.
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Agora olhem essa questão. Q555976
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Deve ter sido anulada, pq a E não é a correta, conforme os vários comentários dispensado - não há facilidade na responsabilização.
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E por que haveria dificuldade de responsabilização?
Na estrutura funcional existe especialização das tarefas e subordinação por unidade de comando, então como pode ser difícil responsabilizar alguém que tem rol de atividades bem especificada e atende a apenas uma origem de comando?
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Não dá pra analisar a estrutura funcional isoladamente, a questão pede que seja analisada com relação a matricial e ,com certeza, na funcional, há facilidade de se identificar quem foi responsável por algo, o que não ocorre na matricial já que há duplicidade de gerentes.
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Só faltou a FGV combinar esse novo conceito ai com as outras bancas
FUNCIONAL ==> Descentralização das decisões ⇒ processo fica mais lento
2015
A descentralização possui como desvantagens: tendência ao desperdício e de esforços e dificuldade de responsabilização.
Certa
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Em relação à estrutura matricial, a estrutura funcional possui maior facilidade de responsabilização. Note que as questões fazem comparações entre uma e outra, então vamos aprender com elas.
Em relação à estrutura matricial, a estrutura funcional possui maior facilidade de responsabilização porque a estrutura matricial é a estrutura funcional somada à estrutura por projetos. O problema que leva à maior dificuldade de responsabilização é que essa nova estrutura possui duplicidade de chefia. Sendo assim, mesmo que na estrutura funcional se tenha dificuldade de responsabilização, na matricial essa dificuldade será bem maior, porque haverá mais de um chefe no comando.
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Thiago
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Vantagens da estrutura funcional em relação à matricial:
Maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização pelos problemas organizacionais.
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Por exclusão dava pra ficar entre a A e a E. A não é porque a estrutura funcional tem como desvantagem a visão limitada dos objetivos organizacionais, pois os funcionários se especializam em sua área, em seu departamento, e acabam não tendo uma visão ampla da organização, mas limitada.