"Orientar a Execução do Trabalho", "Monitorar e Controlar o Trabalho" e "Realizar o Controle Integrado de Mudanças" são alguns dos processos da área de conhecimento de integração, mas apenas os processos "Monitorar e Controlar o Trabalho" e "Realizar o Controle Integrado de Mudanças" ocorrem durante a fase "Monitoramento e Controle" do ciclo de vida de gerenciamento do projeto, esta fase tem como principal característica o fato de ser executada em paralelo com todos os demais processos do PMBOK.
De acordo com o PMBOK 5ª:
"A1.7 Grupo de processos de monitoramento e controle
Este monitoramento contínuo fornece à equipe do projeto uma visão melhor sobre a saúde do mesmo, e identifica quaisquer áreas que requeiram atenção adicional. O grupo de processos de monitoramento e controle não apenas monitora e controla o trabalho que está sendo feito durante um grupo de processos, mas também monitora e controla o projeto inteiro. Nos projetos de várias fases, o grupo de processos de monitoramento e controle coordena as fases do projeto para implementar ações corretivas ou preventivas, a fim de que o projeto mantenha a conformidade com o plano de gerenciamento do projeto"
Fonte: PMBOK 5ª Ed, página 451.
A questão é difícil (ao meu ver, pobre mortal), mas analisando-a, letra a letra, vejamos:
a)Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto ocorre em paralelo com Planejar o Gerenciamento do Projeto. ERRADA . Sabemos que o desenvolvimento do termo de abertura ocorre em "iniciação", anteriormente ao planejamento do gerenciamento do projeto, que ocorre depois, em planejamento. Sai essa.
b) Orientar a Execução do Trabalho ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. ERRADA. Sabemos que orientar a execução do trabalho ocorre no processo "execução" e e realizar o controle de mudanças em "monitoramento e controle". Sai fora.
c) Encerrar o Projeto ou Fase é um processo executado apenas uma vez durante a realização de qualquer projeto. ERRADA. Essa seria a mais tranquila. Sabemos que o grupo de fases é iterativo, ocorre mais de uma vez, sendo repetido a cada fase do projeto. Erradíssima. Sai fora.
d) Monitorar e Controlar o Trabalho do projeto ocorre em paralelo com Realizar o Controle Integrado de Mudanças. GABARITO! não tem o que falar: ambos ocorrem dentro de "Monitoramento e controle".
e) Estimar Custos ocorre após Definir Orçamento para o projeto. ERRADA. Essa seria a mais capciosa. O erro aqui é dizer que o orçamento seria "definido" dentro de planejamento. Na nova versão do PMBOK (5º versão), o orçamento é CRIADO e o custo é ESTIMADO. Enjoado, mas é aqui que você perde pontos...
Obs.: A FCC, logicamente, vem cobrando apenas a última versão do PMBOK. Sugestão: Questões antigas de gerenciamento de projetos, onde se ainda cobra a versão IV do Pmbok, você deve pular mesmo. Agora, vale a pena estudar as principais mudanças da versão IV para a versão V. Vai que ela venha com: "de acordo com as principais diferenças ocorridas entre a versão IV e V". Não adianta "bater cabeça" com coisa antiga, desatualizada e que não vai mais cair. Perder tempo. Só um conselho!
FÉ EM DEUS!!!!