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ID
1795546
Banca
IBFC
Órgão
SEPLAG-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A Administração de Materiais também atua no estabelecimento de políticas de Estoque, para que a situação do caixa da empresa seja aliviada pelo retorno destes recursos à tesouraria. Assinale a alternativa que apresenta técnicas para se atingir um bom resultado (redução de investimentos em estoques). 

I. Utilizar curvas ABC e Técnicas de Pesquisa operacional.
II. Negociar a manutenção de estoques em consignação na empresa.
III. Realizar compras especulativas, sempre que surgir oportunidade.
IV. Não aceitar entregas fora do programado.
V. Controlar a rotação e utilização de cada item do inventário.
VI. Adotar técnicas de fabricação classe universal, como Just-ln-Time.
VII. Desenvolver um Planejamento Estratégico, estabelecendo metas para investimento nos estoques.
VIII. Realizar inventário rotativo e de técnicas de pré- contagem dos materiais.

Alternativas
Comentários
  • Compras especulativas apenas aumentam o estoque

  • Gabarito: Letra "c".

    O item III está incorreto, não se deve realizar compras especulativas em nenhuma circunstância.

  • Página 9:

    http://migre.me/v6qXR

  • Letra C.

     

    Comentário:

     

    Essa questão foi mais interpretativa, e exigiu conhecimentos que iam além da simples administração de materiais. Vejamos:

     

    I) Certo. Curva ABC é uma importante ferramenta para gestão de estoques. Além disso, técnicas de pesquisa operacional

    (ramo da matemática aplicado ao processo decisório) também podem ser utilizadas para tomada de decisões sobre os

    estoques (e sobre todas as outras coisas da organização...).

     

    II) Certo. Ao manter estoques em consignação na empresa, o pagamento só é feito após o consumo do produto, o que

    reduz o custo da empresa.

     

    III) Errado. Comprar produtos apenas para especular em relação ao preço não é uma boa prática, pois a empresa estará

    comprando produtos que não precisa. Se a especulação der errado, pode ser um gigantesco tiro no pé!

     

    IV) Certo. Entregas fora do programado (que, na prática, costumam acontecer em quantidades superiores ao encomendado

    – o que a banca não disse, mas era preciso imaginar! =/) oneram o custo da empresa, pois ela tem que guardar produtos

    a mais e pagar por eles normalmente.

     

    V) Certo. O controle do uso e rotação do produto permite ter um estoque do tamanho apropriado às necessidades.

     

    VI) Certo. “Fabricação Classe Universal” é uma filosofia de fabricação de produtos na organização que implica fazer o

    produto da maneira correta da primeira vez, observando de perto todo o processo produtivo (isso não é parte do assunto,

    mas a banca exigiu que você soubesse!). É possível entender que o JIT é um método desse tipo, e isso melhora a gestão

    dos estoques.

     

    VII) Certo. Um planejamento estratégico claro em relação aos estoques facilita sua gestão.

     

    VIII) Certo. Realizar inventários de estoque (rotativo) e fazer contagem prévia dos materiais podem ajudar a controlar

     

    melhor os estoques, reduzindo seus custos.

     

     

    GABARITO: C.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Gabarito: C