SóProvas


ID
1795570
Banca
IBFC
Órgão
SEPLAG-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Fayol definiu os “princípios gerais" de Administração. Fayol adota “princípio", afastando dela qualquer ideia de rigidez, pois nada existe de rígido ou absoluto em matéria administrativa. Dentre as alternativas abaixo, escolha a que exibe o número (quantidade) de Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol.

Alternativas
Comentários
  • Gab.:A

    Fayol apresentou e discutiu 14 princípios gerais de administração. Ele achava que os princípios poderiam ser aplicados em qualquer ambiente organizacional . São eles:

    1.Divisão do trabalho.
    2.Autoridade e responsabilidade.
    3.Disciplina.
    4.Unidade de comando.
    5.Unidade de direção.
    6.Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais.
    7.Remuneração do pessoal.
    8.Centralização.

    9.Cadeia escalar.

    10.Ordem.

    11.Equidade
    12.Estabilidade do pessoal.
    13.Iniciativa.
    14.Espírito de equipe.

    Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - Cursos Online : Mais de 1000 cursos online com certificado 
    http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/40112/henri-fayol-e-os-14-principios-gerais-da-administracao#ixzz3zrHteZcs

  • IBFC é do mal.

  • Show! Novo conhecimento processado. 

    Essa é a hora que a "Otôridade" relincha: Não preciso de candidato que não tenha sorte trabalhando no Serviço Púbico.

  • essa sim é uma questão que ajuda muito, "preparando o candidato para sua função". pior porcaria que já vi

  • Essa banca IBFC me assusta, qual é a intenção de uma pergunta assim?!

  • Para uma banca que não se garante com examinadores competentes, essa é uma ótima questão. Elimina mesmo.

  • Ui... rs

  • Acho que nunca vi uma questão tão sem sentido... desde quando isso mede o conhecimento de alguém?

  • Quem estuda o que cai em abordagem clássica da administração sabe que uma das coisas que tem que decorar são os princípios gerais da administração de Fayol. Então é natural que vc saiba que são 14. 

  • A IBFC mede o quanto você consegue decorar e ainda continua presa a esse estilo de elaborar questões. Independente das reclamações, cabe a nós exercer esse papelão, decorar e passar nas concursos elaborados por essa banca. Espero um dia que aprenda com a FGV, CESPE e FCC.

  • A cada questão fico com mais raiva desta banca

  • GABARITO: LETRA A

    Fayol apresentou e discutiu 14 princípios gerais de administração. Este achava que os princípios poderiam ser aplicados em qualquer ambiente organizacional e ainda identificou cinco funções básicas.

    1.Divisão do trabalho.

    2.Autoridade e responsabilidade.

    3.Disciplina.

    4.Unidade de comando.

    5.Unidade de direção.

    6.Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais.

    7.Remuneração do pessoal.

    8.Centralização.

    9.Cadeia escalar.

    10.Ordem.

    11.Equidade

    12.Estabilidade do pessoal.

    13.Iniciativa.

    14.Espírito de equipe.

  • GABARITO: LETRA A

    Os 14 princípios gerais de Administração que Fayol desenvolveu sua teoria:

     

    Divisão do trabalho - Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

    Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

    Disciplina - Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

    Unidade de comando - Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

    Unidade de direção - Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

    Subordinação dos interesses individuais aos gerais - Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.

    Remuneração do pessoal - Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

    Centralização - Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

    Cadeia escalar - É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

    Ordem - Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    Equidade - Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

    Estabilidade do pessoal - A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

    Iniciativa - A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

    Espírito de equipe - A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

  • Vale lembrar que a questão é de 2013 acho difícil, ainda continuar com esse tipo de questão, ainda mais para Administrador.

  • A questão exige conhecimento sobre as características da Teoria Clássica da Administração de Fayol.

    Esse teoria enfatiza na estrutura da organização e olha a organização de cima para baixo e do todo para as partes. Além disso, podemos citar:

    Fayol estabeleceu:

    ◾ As 05 funções administrativas: prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar.

    ◾ As 06 funções da empresa: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas.

    ◾ Os 14 princípios da Administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe.

    Como a questão pede a quantidade de princípios estabelecidos por Fayol, o gabarito correto é a letra "a": 14.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO: LETRA A

  • SÃO 14 PRINCÍPIOS GERAIS FUNDAMENTADOS POR FAYOL.

    A,E,I,O,U

    A autoridade e responsabilidade;

    E equidade,Espirito de Equipe,Estabilidade;

    I iniciativa;

    O ordem;

    U unidade de comando / Unidade de Direção.

    Agora só gravar no CDRs

    C centralização,cadeia escalar;

    D divisão do trabalho, disciplina;

    R remuneração do pessoal;

    S subordinação dos interesses individuais aos gerais.