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Gabarito A) Muita atenção aqui. Questão básica mas que pode te tirar do concurso por falta de memória. Aqui o examinador cagou se você é bom ou não em Administração Geral.
Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:14
1. Divisão do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade..
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direção.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa
devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoah Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados
e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização.
9. Cadeia escalar
10. Ordem.
11. Eqüidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. iniciativa.
14. Espírito de equipe.
FONTE:
Management:
Diversity, Quality, Ethics, and the Global Environment, Boston, Allyn & Bacon, 1994, p. 47.
K Henri Fayol, Administração Industrial e Geral, São Paulo, Atlas, 1990, 2 Parte, Cap. I, p. 27-55.
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Não precisamos de candidato que não tenha sorte trabalhando no Serviço Púbico.
nem fiz a questão pois era uma questão de sorte mesmo,
mas perceba! olhei a lista de baixo para cima, encontrei V "descentralização", com certeza não pode constar como princípio de Fayol, só letra A não aparece V., logo, Acertei.
Quanto mais estudar, mais Sorte você vai ter.
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NÃO EXISTE DESCENTRALIZAÇÃO. MUITO PELO CONTRÁRIO, FAYOL ACREDITAVA NA CENTRALIZAÇÃO DA CÚPULA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
FOCO: ESTRUTURA
FOCO: DIRETORES
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Ele já pensava em espirito de equipe.
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A questão versa sobre os Princípios Gerais da Administração. A questão quer saber quais dos itens trazidos são, de fato, princípios estabelecidos por Fayol.
Os itens trazidos pela banca, para julgamento, são os seguintes:
I. Divisão do trabalho
II. Liberdade e responsabilidade
III. Unidade de comando
IV. Remuneração do pessoal
V. Descentralização
VI. Ordem
Vamos compará-los com os princípios de Fayol (Apud Chiavenato, 2014, pág 88):
"1.Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. (ITEM I)
2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.
3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. (ITEM III)
5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. (ITEM IV)
8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. (ITEM VI)
11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."
Analisando as alternativas:
Portanto, são princípios de Fayol, os seguintes itens:
I. Divisão do trabalho
III. Unidade de comando
IV. Remuneração do pessoal
VI. Ordem
Estão incorretos:
II. Liberdade e responsabilidade - O correto seria autoridade e responsabilidade.
V. Descentralização - O correto seria centralização.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA A
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SÃO 14 PRINCÍPIOS GERAIS FUNDAMENTADOS POR FAYOL.
A,E,I,O,U
A autoridade e responsabilidade;
E equidade,Espirito de Equipe,Estabilidade;
I iniciativa;
O ordem;
U unidade de comando / Unidade de Direção.
Agora só gravar no CDRs
C centralização,cadeia escalar;
D divisão do trabalho, disciplina;
R remuneração do pessoal;
S subordinação dos interesses individuais aos gerais.