SóProvas

ID
1795576
Banca
IBFC
Órgão
SEPLAG-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as definições a seguir sobre os Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, e assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas, na ordem apresentada. 

_______________: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
_______________: Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
_______________ : Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
_______________: A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

Alternativas
Comentários

  • Outro assunto constante em provas são os 14 princípios gerais de Administração que Fayol desenvolveu sua teoria, quais sejam:

     

    Divisão do trabalho - Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

    Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

    Disciplina - Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

    Unidade de comando - Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

    Unidade de direção - Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

    Subordinação dos interesses individuais aos gerais - Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.

    Remuneração do pessoal - Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

    Centralização - Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

    Cadeia escalar - É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

    Ordem - Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    Equidade - Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

    Estabilidade do pessoal - A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

    Iniciativa - A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

    Espírito de equipe - A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

     

  • LETRA B"

  • 14 pontos de Fayol

    Divisão do trabalho com autoridade e responsabilidade, pois precisamos de disciplina e uma unidade de comando e direção para subordinarmos nossos interesses individuais aos gerais.  Queremos uma remuneração justa. Nada contra a centralização e a cadeia escalar, desde que sejam com ordem, equidade e, é claro, com a estabilidade do pessoal. Fazendo isso, nós teremos mais iniciativa e espírito de equipe.

     

    Fonte: Nazaré Tedesco

  • Gabarito B.

    Me confundi e marquei C...aff

  • SÃO 14 PRINCÍPIOS GERAIS FUNDAMENTADOS POR FAYOL.

    A,E,I,O,U

    A autoridade e responsabilidade;

    E equidade,Espírito de Equipe, Estabilidade;

    I iniciativa;

    O ordem;

    U unidade de comando / Unidade de Direção.

    Agora só gravar no CDRs

    C centralização,cadeia escalar;

    D divisão do trabalho, disciplina;

    R remuneração do pessoal;

    S subordinação dos interesses individuais aos gerais.

    ***

    A TEORIA CLÁSSICA NÃO SE PREOCUPOU com os aspectos ligados às pessoas. Sendo elas: COMUNICAÇÃO, MOTIVAÇÃO, NEGOCIAÇÃO E LIDERANÇA. Sendo pouco relevante nesse estudo proporcionado por Fayol. Porém, importante para a teoria das RELAÇÕES HUMANAS.