SóProvas


ID
1797634
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.

Uma das lógicas subjacentes na atualidade é a reelaboração das estruturas organizacionais para que haja compatibilização entre práticas táticas de gestão de pessoas e as práticas estratégicas de planejamento, direção e gestão das organizações.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo.  Quem ficou na dúvida do significado da palavra subjacente: 

    sub.ja.cen.te)

    a2g.

    1. Que jaz ou está por baixo. [ Antôn.: sobrejacente ]

    2. Fig. Que não se manifesta, mas está implícito (desejos subjacentes).



    Read more: http://www.aulete.com.br/subjacente#ixzz3yjdlDJDF




  • Ignore o "subjacente" e seja feliz. Termos nebulosos,às vezes, o contexto demanda a sabedoria. Vamos em frente por um mundo com menos termos complexos e nebulosos, sem necessidade.

    Um baita enunciado para dizer uma coisa simples.Gestão de pessoas deve ser integrada a todos os setores e aos níveis de planejamento - operacional, tático, estratégico. Sendo uma lógica da atualidade, da gestão de pessoas moderna, contemporânea em detrimento à antiguidade, tradicional.

    GAB CERTO

  • O item pergunta se deve have alinhamento entre a gestão de pessoas e o planejamento estratégico da organização 

  • Eu entendi que a banca perguntou se as estratégias organizacionais deveriam ser reelaboradas para acompanhar as práticas de gestão de pessoas. 

  • Está implícito o conceito de responsabilidade de linha e fuunção staff', "o gerente exerce a responsabilidade de linha e direta de seus subordinados. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente, que por sua vez deve receber conselhos e orientações do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização.'' (Chiavenato, 1999,)

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    Uma das lógicas subjacentes na atualidade é a reelaboração das estruturas organizacionais para que haja compatibilização entre práticas táticas (PRÁTICAS DA GERÊNCIA) de gestão de pessoas e as práticas estratégicas (PRÁTICA DA PRÓPRIA GESTÃO DE PESSOAS) de planejamento, direção e gestão das organizações.

  • reelaboração das estruturas????

  • ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS TÁTICOS E OPRECIONAIS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, OU SEJA, É NECESSÁRIO HARMONIZAR OS COMPROMISSOS DE MÉDIO E CURTO PRAZO (TÁTICO E OPERACIONAL RESPEC.) COM OS OBJETIVOS DE LONGO PRAZO (ESTRATÉGICO).

     

    PARA AVALIAR ESSE COMPORTAMENTO, É VÁLIDO LEMBRAR QUE TEMOS UMA FERRAMENTA MUITO UTILIZADA EPLAS ORGANIZAÇÕES, O BALANCED SCORECARD (BSC). SOB O ENFOQUE DO BSC, QUE É ALICERÇADO NA PREMISSA DE CONVERGÊNCIA ESTRATÉGICA, A CONSISTÊNCIA INTERNA DA ESTRATÉGIA REFERE-SE AO GRAU DE ALINHAMENTO DOS PLANOS ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL ENTRE SI. 

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Uma das lógicas subjacentes na atualidade é a reelaboração das estruturas organizacionais para que haja compatibilização entre práticas táticas de gestão de pessoas e as práticas estratégicas de planejamento, direção e gestão das organizações. - responsabilidade de linha e função de staff.