Planejamento em Materiais
Das funções da Administração de Materiais, considerada de suma importância, a função Planejamento consiste em alocar os recursos para alcançar objetivos preestabelecidos. Existem dois tipos de Planejamento: o Estratégico e o Operacional. O primeiro exprime intenções da alta direção e é mais qualitativo. O Planejamento Operacional é mais quantitativo e refere-se às operações de escalões mais baixos. É este ultimo que realmente interessa para o nosso trabalho. Os principais objetivos que devem ser alcançados pela área de Materiais são:
· alto giro de estoque
· consistência de qua lidade
· qualificação de pessoal
· baixo Custo de aquisição e posse
· continuidade de suprimento
Manter boas relações com fornecedores sempre foi um dos principais objetivos da Administração de Materiais, pois é através deles que são adquiridos os produtos que proporcionarão os lucros. Diversas empresas estão terceirizando tal atividade em busca de um fornecimento de materiais eficiente, optando por operações “just-in-time” e níveis zero de estoque, afim de obter o máximo retorno de seus investimentos.
(http://www.angrad.org.br/_resources/files/_modules/producao/producao_468_201212051834228e9c.pdf)