Questão 1805377

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2014
• Provas: CESPE - 2014 - FUB - Psicólogo Organizacional
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenho de Cargos; Planos de Carreira

Julgue o item a seguir, referentes a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

A avaliação dos cargos por meio do sistema de escalonamento ocorre quando um profissional de recursos humanos estabelece diferentes níveis de complexidade desses cargos com base nas responsabilidades e competências profissionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CORRETA.

  Conforme A.RIBAS, o método de escalonamento permite uma hierarquização dos cargos conforme determinados critérios de comparação.

• Achei muito questionável essa pergunta.

  Primeiramente porque estabelecer níveis de complexidade distintos é a função de qualquer técnica de avaliação de cargos, pois são justamente os níveis de complexidade distintos que fundamentam as diferentes faixas salariais. Só que cada técnica tem seu método para estabelecer esses níveis de complexidade. Em segundo lugar a responsabilidade e a competência também podem ser utilizados, por exemplo, como fatores no método de avaliação por fatores, visto que o fatores são escolhidos por cada organização, não necessitando seguir um padrão.

  Pra mim cabe recurso.

  Gostaria de ver a fundamentaação.

• Existem cinco métodos de Avaliação de Cargo: Escalonamento (Job Ranking), Categorias Predeterminadas, Comparação de Fatores, Avaliação por Ponto.

  Escalonamento (Job Ranking): método antigo, fundamentado no alinhamento e hierarquização dos cargos.

  Categorias Predeterminadas: comparação dos cargos em termos gerais, mas desta vez, com base na escala de valores definida, para medir a diferença entre os mesmos. Conjuntos de cargos com características comuns que podem ser dispostas em uma hierarquia ou em escala prefixada.

  Comparação de fatores: técnica que engloba princípio do escalonamento. Cargos são comparados detalhadamente, com fatores de avaliação.

  Avaliação por pontos: o mais aperfeiçoado dos métodos. Possui técnica analítica e quantitativa, ou seja, os cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes e também são atribuídos valores numéricos para cada elemento ou para cada aspecto do cargo.

• GABARITO: CERTO.

  O método de avaliação de cargos por escalonamento simples ou por comparação simples (job ranking) consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério escolhido que funciona como padrão de comparação. Na prática, trata-se de uma comparação cargo a cargo pelo fato de que cada cargo pode ser comparado aos demais em função do critério escolhido como base de referência (como complexidade, responsabilidade, importância, etc.). 

  (CHIAVENATO, 2014)

• Gab: CERTO

  Método do Escalonamento (job ranking): Método que dispõe os cargos em uma relação (crescente ou decrescente) de acordo com determinado critério de comparação. É um método simples e rudimentar, não exigindo muitos detalhes na análise.

  1. Além dele, há o Método de Avaliação por Pontos, que é uma evolução e um dos mais utilizados pelas empresas. Esse método consiste em comparar quantitativamente os cargos e atribuir-lhes pontos, ao final, é somada toda pontuação e classificada de forma DECRESCENTE.

  OBS: Vendo meu resumo de Gestão de Pessoas. Interessados, solicitem amostra: [e-mail]

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