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"Há vários tipos de estruturas de PMO (Escritório de gerenciamento de projetos) nas organizações e elas variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, tais como:
- Suporte: desempenham um papel consultivo fornecendo modelos, práticas e treinamento. Nível de controle é baixo.
- De controle: nível de controle exercido pelo PMO é médio.
- Diretivo: PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto. Nível de controle exercido pelo PMO é alto."
Fonte: Guia PMBOK 5ed, p.11
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Amamos pessoas que colocam a fonte!! :D Mineirinhos são foda!!
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Suporte: consultivo/ cotrole baixo
Controle: Suporte/controle médio
Diretivo: gerenciamento direto/controle alto
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É um controle alto, pois se trata de um controle total do projeto.
A saber segue abaixo os tipos de escritórios de projetos:
1 - De Suporte - papel consultivo, baixo controle.
2 - De Controle - suporte, exige também conformidade, médio controle.
3 - Diretivo - assume o controle total do projeto, alto controle.
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Escritórios de Projetos: Suporte, Controle e Diretivo.
Suporte (consultivo): desempenha um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos. Sendo o nível de controle exercido pelos escritórios de suporte, baixo.
Controle (suporte): fornecem suporte e exigem a conformidade através de diversos meios, que podem envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos, usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança. O nível de controle é médio.
Diretivo (controle): assumem o controle do projeto através do seu gerenciamento direto. O nível de controle exercido pelo Escritório de Projetos é alto.
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