Parcialmente Gerenciado (G): gerência de projetos / gerência de requisitos
Gerenciado (F): medição / gerência de configuração / garantia da qualidade / aquisição / gerência de portfólio de projetos
Parcialmente Definido (E): gerência de reutilização / gerência de projetos (evolução) / gerência de recursos humanos / definição do processo organizacional / avaliação e melhoria do processo organizacional
Largamente Definido (D): desenvolvimento de requisitos / projeto e construção de produto / integração de produto / verificação / validação
Definido (C): gestão de riscos / desenvolvimento para reutilização / gerência de decisões
Quantitativamente Gerenciado (B): gerência de projetos (evolução)
Em otimização (A): sem processos.
Desenvolvimento de requisitos é para atingir o nível D (Largamente Definido).