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qual o erro da questão? é certo afirmar que no mpsbr não existe divisão de níveis de capacidade?
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O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade de uma organização, que é uma combinação entre seus processos e sua capacidade.
O MPS.BR define sete níveis de maturidade:
A – Em Otimização;
B – Gerenciado quantitativamente;
C – Definido;
D – Largamente Definido;
E – Parcialmente Definido;
F – Gerenciado;
G – Parcialmente Gerenciado.
Fonte: http://blog.hallanmedeiros.com/2012/11/13/mps-br-introducao/
Acredito que no MPS não existe o conceito de nível de capacidade, que está presente no CMMI.
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No MPS.BR o que existe é o conceito de atributo de processo. De modo que, para cada nível, os processos precisam se adequar a alguns desses atributos. Segue uma imagem que ajuda:
http://images.slideplayer.com.br/1/337538/slides/slide_8.jpg
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Discordo do colega Silas.
mpsbr tem niveis de capacidade sim
frase retirada do guia:Os diferentes níveis de capacidade dos processos são descritos por nove atributos de processo (AP).
o problema da questao ao meu ver é que um nível de maturidade pode ter mais de um atributos de processo
fcc 2105
d)
MPS.BR define níveis de maturidade que estabelecem patamares de evolução de processos. A capacidade do processo caracteriza sua habilidade para alcançar os objetivos de negócio atuais e futuros.
Certa
exemplo... Nivel G possui os atributos 1.1 e 2.1
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Caros, para mim o problema esta em dizer que existe apenas um nivel de capacidade para cada nivel de maturidade
É sabido que temos capacidades nos niveis G até A e o "equivalente a maturidade" nos atributos de processo 1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2, 5.1,
Para nenhum dos níveis de capacidade de G a A existe apenas um dos atributos de processo, ou niveis de maturidade tambem chamados, entao estaria ai o erro na minha visão
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Não existem níveis de capacidade no MPS-BR, mas níveis de maturidade.
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O MPS.BR não possui nível de capacidade mas conceito de capacidade e processo, no fim levam pro mesmo lugar mas são coisas diferentes
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A banca está comparando os níveis de maturidade do MPS BR com os níveis de capacidade do CMMI.
Ex:
Nível de capacidade (Estabelecido ou definido) CMMI
comparar com níveis de maturidade do MPS BR
Parcialmente Definido, Largamente definido e Definido
Então, concluo que um nível de capacidade do CMMI pode ter até três níveis de maturidade no MPS BR.
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Erro: " existe apenas um nível de capacidade."
Complementado o que disseram sobre ter ou não nível de capacidade:
ANTT 2013 Q462105
O guia geral MPS.BR de software descreve sete níveis de maturidade acumulativos, que estabelecem patamares de evolução de processos. Essa escala se inicia no nível G e progride até o nível A, não havendo, nesse guia, abordagem de níveis de capacidade dos processos.
Resposta: E
Capacidade do processo: conjunto de atributos de processo, descritos em termos de resultados esperados. Grau de refinamento e institucionalização com que o processo é executado. À medida que a organização/unidade organizacional evolui nos níveis de maturidade, um maior nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser atingido.
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"[...]Por outro lado, o MPS-BR não possui uma abordagem contínua, na qual os processos são avaliados
individualmente segundo um nível de capacidade. No entanto, a visão segundo capacidades
permanece presente, na qual a capacidade do processo é representada segundo um conjunto de
atributos de processo, descritos em termos de resultados esperados. Para alguns processos,
à medida que a organização evoluir pelos níveis de maturidade, a capacidade de alguns processos
precisará aumentar, por meio do alcance de mais atributos de processos.
Os atributos de processos são os seguintes:
• AP 1.1 – o processo é executado;
• AP 2.1 – a execução do processo é gerenciada;
• AP 2.2 – os produtos de trabalho do processo são gerenciados;
• AP 3.1 – o processo é definido;
• AP 3.2 - o processo está implementado;
• AP 4.1 – o processo é objeto de análise quantitativa;
• AP 4.2 – o processo é controlado quantitativamente;
• AP 5.1 – o processo é objeto de melhorias incrementais e inovações;
• AP 5.2 – o processo é otimizado continuamente.
Pessoal, percebam que a capacidade de um processo, no MPS-SW, reflete o grau de refinamento e
institucionalização com que este processo é executado na organização. Essa capacidade é
representada por um conjunto de atributos de processo descritos em termos de resultados
esperados. À medida que a organização evolui nos níveis de maturidade, um maior grau de
capacidade deve ser atingido na execução do processo. "
Fonte: Estratégia Concursos - Pof. Fábio Alves