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1.4.1 Gerenciamento de programas
Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir elementos de trabalho relacionado fora do escopo dos projetos distintos do programa. Um projeto pode ou não ser parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
Gerenciamento de programas é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a um programa a fim de atender aos seus requisitos e obter benefícios e controle não disponíveis ao gerenciar projetos individualmente.
Fonte: PMBOK 5
Quem estuda VENCE!
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EM ORDEM decrescente:
o Portfólios
o Programas
o Projetos
o Subprojeto
o Produto
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ALTERNATIVA B)
Um PROGRAMA é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, GERENCIADOS DE MODO COORDENADO, visando à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Um PROJETO pode ou não ser parte de um programa, mas um programa SEMPRE terá projetos. Exemplo: Programa Fome Zero do Governo Brasileiro; Programa de Combate à AIDS do Governo Brasileiro.
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Portifólio agrupa vários e podem ser diferentes. Programa agrupa similares.
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- Projeto pode ser definido como um esforço planejado, com início e fim definidos, em função de um problema, oportunidade ou interesse, caracterizado por criar algo novo, único ou singular, sendo feito por pessoas e sofrendo restrições, principalmente de tempo e custo, e podendo ser planejado de forma progressiva.
- Subprojeto é a parte menor de um projeto criada quando há a necessidade da subdivisão do esforço planejado em componentes mais facilmente gerenciáveis.
- Programa é um grupo de projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
- Portfólios refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos estratégicos de negócios.