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ID
1816513
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os gerentes podem desempenhar diferentes papéis nas organizações. Dentre esses papéis, destaca-se aquele no qual o gerente inicia projetos de melhoria, identifica novas ideias e delega a responsabilidade pela ideia aos outros.
A descrição indica que o gerente desempenha o papel de

Alternativas
Comentários
  • Mata-se essa questão simplesmente com a palavra iniciado projetos, isso é a função mais conhecida do gerente empreendedor.Simples assim.

  • Empreendedores – assumem a dianteira e acompanham decisões que possam interfirir nos rumos da oranização.

  • INTERPESSOAL

    SÌmbolo

     LÌder

    Elemento de ligação

     

    INFORMACIONAL

     Monitor

    Disseminador 

    Porta-voz

     

    DECISÓRIO

    Empreendedor

     Solucionador de conflitos

    Administrador de recursos

     Negociador 

  • Papéis dos administradores segundo Mintzberg

    Interpessoais

     

    - Símbolo: É o símbolo da liderança; necessário para o desempenho de diversas atividades rotineiras de natureza legal ou social.
    - Líder: Responsável pela motivação e direção dos subordinados.
    - Ligação: Mantém uma rede externa de contatos que lhe fornece informações.

     

    Informacionais

     

    - Monitor: Recebe uma grande variedade de informações; funciona como o sistema nervoso central para as informações internas e externas da organização.
    - Disseminador: Transmite as informações recebidas de fontes externas ou de subordinados para os demais membros da organização.
    - Porta-voz: Transmite externamente informações sobre os planos, políticas, ações e resultados da organização; atua como um especialista no setor econômico ao qual pertence a organização.

     

    Decisórios

     

    - Empreendedor Busca oportunidades no ambiente organizacional e inicia projetos de mudança.
    - Gerenciador de turbulências É responsável por ações corretivas quando a organização enfrenta distúrbios sérios e inesperados.
    - Alocador de recursos Toma decisões organizacionais significativas no que diz respeito à alocação de recursos organizacionais, ou dá apoio a elas.
    - Negociador Responsável por representar a organização em negociações importantes.