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"9.6 Nível B – Gerenciado Quantitativamente
Este nível de maturidade é composto pelos processos dos níveis de maturidade
anteriores (G ao C). Neste nível o processo de Gerência de Projetos sofre sua
segunda evolução, sendo acrescentados novos resultados para atender aos
objetivos de gerenciamento quantitativo. Neste nível a implementação dos
processos deve satisfazer os atributos de processo AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e
AP 3.2 e os RAP 22 a RAP 25 do AP 4.1. A implementação dos processos
selecionados para análise de desempenho deve satisfazer integralmente os
atributos de processo AP 4.1 e AP 4.2.
Este nível não possui processos específicos, mas sim, uma evolução
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Lembrar que o MPS-BR é CUMULATIVO. E que os níveis A e B não contem processos especificos.
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Assim como a Jordania comentou o MPS.BR é cumulativo (necessitando de todos os processos anteriores dos níveis inferiores) e os níveis A e B, como demonstrados abaixo, não possuem processos específicos.
Nível A (Em Otimização)
- sem processos específicos
Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
- sem processos específicos
Nível C (Definido)
- Desenvolvimento para Reutilização (DRU)
- Gerência de Decisões (GDE)
- Gerência de Riscos (GRI)
Nível D ( Largamente Definido)
- Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
- Integração do Produto (ITP)
- Projeto e Construção do Produto (PCP)
- Validação (VAL)
- Verificação (VER)
Nível E (Parcialmente Definido)
- Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)
- Definição do Processo Organizacional (DFP)
- Gerência de Recursos Humanos (GRH)
- Gerência de Reutilização (GRU)
Nível F (Gerenciado)
- Aquisição (AQU)
- Gerência de Configuração (GCO)
- Gerência da Qualidade (GQA)
- Gerência de Portifolio de Projetos (GPP)
- Medição (MED)
Nível G (Parcialmente Gerenciado)
- Gerência de Projetos (GPR)
- Gerência de Requisitos (GRE)
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Está desatualizada??
E o processo gerência quantitativa do projeto?