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Gabarito D —
CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura
organizacional da empresa.
Ou
Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,
materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a
configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O
processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas
chama-se Departamentalização.
Fonte? http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Departamentalizacao.pdf
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Segundo Oliveira
(1990) “Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério
especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos
(humanos, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”.
Para Chiavenato (2000) “É o nome dado
à especialização horizontal na organização através da criação de
departamentalização através da criação de departamentos para cuidar das
atividades organizacionais”. É decorrente da divisão do trabalho e da
homogeneização das atividades.
Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional
(divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.),
objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de
ação, segundo características de complementaridade e similaridade”.
“(...)
agrupar atividades em frações organizacionais definidas segundo um dado
critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica
de ação.” (ARAÚJO, 2001).
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PALAVRAS-CHAVE:
"...base utilizada no processo de organizar as tarefas em blocos de trabalho."
>>>>CRITÉRIO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
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GABARITO LETRA D.
#JESUS O 4º HOMEM DA FORNALHA!!!
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bloco/departamento de trabalho.
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CRITÉRIO DE FORMALIZAÇÃO: Liga-se à ideia de cadeia de comando, ou seja, a estrutura VERTICAR, o grau de controle da organização sobre o indivíduo.
CRITÉRIO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Liga-se á ideia de amplitude de comando, ou seja, especialização HORIZONTAL, que permite simplificar o trabalho, aproveitando os recursos de mais mais racional, de forma homogenea.
GABARITO ''D''
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GABARITO D
Departamentalização- é o agrupamento dos indivíduos em unidades gerenciáveis para facilitar a coordenação e controle
Vantagens: especialização trabalho; economia de escala; custo menor; tempo produção reduzido
Desvantagens: competição desleal; perda visão todo; resistência a mudanças
Fonte: Giovanna Carranza
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A junção de tarefas em blocos (áreas de trabalho) é a essência daquilo que significa a departamentalização.
GABARITO: D.
PROFESSOR CARLOS XAVIER
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descentralização consiste na Administração Direta deslocar, distribuir ou transferir a prestação do serviço para a Administração a Indireta ou para o particular.
departamentalização suprir às exigências internas e externas.Desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes.