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De proteção? Humm... Alguém tem fonte sobre?
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As principais decisões dos gerentes de linha para desenhar um programa de relações com os empregados devem incluir:
°comunicação: a organização deve comunicar a sua filosofia aos empregados e solicitar a eles sugestões para assuntos de trabalho.
°cooperação: a organização deve dividir a tomada de decisões e o controle das atividades com os empregados em busca de cooperação.
°proteção: o local de trabalho deve contribuir para o bem estar e proporcionar proteção os empregados contra possíveis perseguições e retaliações.
°assistência: a organização deve responder às necessidades especias de cada funcionário dando lhes assistência para tanto.
°disciplina e conflito: a organização deve ter regras claras para lidar com a disciplina e o conflito.
Milkovich e Boudreau, 1994
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Vê R., a fonte que você procura está no livro do CHIAVENATO - Gestão de Pessoas - 2014 - Cap. 14 - pág. 378
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DESENHO DO PROGRAMA DE RELAÇÕES COM O EMPREGADO
1.Comunicação - mão dupla
2.Cooperação – compartilhar decisão
3.Proteção – cuidado com assédio moral
4.Assistência – suporte/apoio
5.Disciplina – regras de conduta
6.Administração de conflito – resolução
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Desenho de um Programa de Relacões com Empregados:
Para Milkovich e Boudreau, as principais decisoes dos gerentes de linha para desenhar urn programa de relaçoes com empregados devem incluir:
1. Comunicaçoes: a organizaçao deve comunicar e explicitar a sua filosofia aos funcionarios e solicitar deles sugestoes e opinioes sobre assuntos do trabalho. As comunicaçoes devem ser de mao dupla.
2. Cooperaçao: a organizaçao deve compartilhar o processo decisorio e o controle das atividades com os funcionarios para obter sua cooperaçao e comprometimento.
3. Proteçao: o local de trabalho deve afetar o bem-estar dos funcionarios sob o ponto de vista fsico e proporcionar proteçao contra possiveis retaliaçoes ou perseguiçoes do ponto de vista psicologico. As pessoas devem sentir que seu local de trabalho e agradavel e seguro.
4. Assistencia: a organizaçao deve responder as necessidades especiais de cada funcionario dando-lhes suporte e apoio para tanto. As pessoas devem sentir apoio e suporte da organizaçao em suas necessidades e expectativas.
5. Disciplina e conflito: a organizaçao deve ter regras claras para lidar com a disciplina e a resoluçao de possiveis conflitos.
GAB: A
Fonte: Idalberto Chiavenato - Gestão de pessoas.
* O texto está sem acentos mesmo
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essa prova da Casan que a AOCP fez cobrou cada coisinha que nunca tinha visto em prova antes, parece que pegaram aqueles detalhes que sempre passam batido nos cursos e cobraram.
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Iria colocar a letra B, mas tinha a palavra "incentivo" acabei colocando a letra A como mais correta.
Indiquem para comentário!
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As vezes um pouco de lógica ajuda, mesmo que você não soubesse a questão era só pensar: como que um gerente vai manter um programa de relações com os empregados se não tiver primeiro a comunicação? só aí você já matava a questão, foi o que eu fiz, não sabia mas pela lógica eu acertei.
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PUTZ pegadinha geral! A palavrinha "conflito" na assertiva A me pegou! Errei :|