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Letra (a)?
A banca traz uma descrição de departamentalização que indica uma
criação para uma “situação específica” e que é desativada após atingir
os seus objetivos. Como gabarito da banca temos a letra A, que apresenta
um tipo de departamentalização por contingência ambiental, que é muito
pouco citada na literatura.
O problema da questão é que o conceito descrito para esse tipo de
departamentalização (criada para resolver uma situação específica e que é
desativada ao final) pode ser aplicado igualmente para a
departamentalização por projeto.
De acordo com Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira (Sistemas, Organização e Métodos, pg114, ed. Atlas, 2011),
“No arranjo de departamentalização por projetos, as atividades e
as pessoas recebem atribuições temporárias. Terminada a tarefa, o
pessoal que, temporariamente, havia sido destinado a ela é designado
para outros departamentos ou outros projetos”.
Desse modo, creio que a questão deveria ser anulada, por contar com duas alternativas corretas.
Prof. Rodrigo Rennó
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Perai? Letra A? Perdi essa aula!!!
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Aff. fui de PROJETO...cai
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Comentários do Rodrigo Rennó
Fonte: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/recurso-administracao-tecnico-em-regulacao-ans/
A banca traz uma descrição de departamentalização que indica uma criação para uma “situação específica” e que é desativada após atingir os seus objetivos. Como gabarito da banca temos a letra A, que apresenta um tipo de departamentalização por contingência ambiental, que é muito pouco citada na literatura.
O problema da questão é que o conceito descrito para esse tipo de departamentalização (criada para resolver uma situação específica e que é desativada ao final) pode ser aplicado igualmente para a departamentalização por projeto.
De acordo com Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira (Sistemas, Organização e Métodos, pg114, ed. Atlas, 2011),
“No arranjo de departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Terminada a tarefa, o pessoal que, temporariamente, havia sido destinado a ela é designado para outros departamentos ou outros projetos”.
Desse modo, creio que a questão deveria ser anulada, por contar com duas alternativas corretas.
Quando puder, comentarei as demais questões, mas não vi recursos nelas.
Bons estudos!
Rodrigo Rennó
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QUEM ESTUDA ADMINISTRAÇÃO GERAL ERRA ESSA QUESTÃO.. DEVERIA SER ANULADA ESSE CONCEITO TAMBÉM SERVE PARA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO.
A departamentalização por projeto é, no fundo, uma departamentalização temporária por produto, quando esse assume proporções enormes, requerendo investimentos e recursos elevados, tecnologia específica e períodos prolongados de tempo para seu planejamento e execução. Sua principal vantagem é a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados.
Idalberto Chiavenato - Introdução A Teoria Geral Da Administração. PAGINA 239.
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Segunda vez que faço essa questão e erro, não consigo enxergar departamentalização por contigência.
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"Questão questionável"
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Fala serio!
Depois dessa, vão acabar inventando a departamentalização por putaria!
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A? Pode até servir, mas poderiam ter tirado "por projetos" , já que as afirmações dadas são tbb características dela.
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Aí,Aí
Eu acho que meu estudo está servindo NÃO!!!!
Marquei por projetos.
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Estudar administração por questões é bem ruim, dá a sensação de que você não sabe nada.
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Projetos sem dúvidas, mas aí a banca inventa uma dessas, eu fico puto quando leio material de cursinho e o professor responde numa boa, como se essa questão não fosse controverdita... Por isso que acho 90% das questões de administração ridículas, mesmo eu sendo bacharel em administração, essa materiazinha é muito subjetiva em concusos.
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Há questões que travam o nosso progresso ... fico possessa com isso rssss
Então fui à fonte e encontrei acesso livre as respostas da banca aos recursos contra o gabarito.
A banca explica:
...os recursos suprimem a palavra "simplesmente".
O texto completo é: “A estrutura criada para atender a uma determinada situação específica e que pode ser simplesmente desativada depois de ter atingido os seus objetivos”
A estrutura por projetos pode ser desativada após a sua realização no longo prazo, pois há a necessidade de manutenção e de suporte ao projeto após a sua implantação no curto, no médio e no longo prazo. Ou seja, ela NÃO pode ser simplesmente desativada; é necessário que haja um planejamento para a sua desativação, mantendo profissionais estratégicos durante um tempo determinado tempo.
Não se trata de pegadinha, mas da avaliação da percepção do candidato sobre a importância de planos de contingência na vida prática e da sua diferenciação em relação a projetos. Sobre a argumentação de que estrutura por contingência não está presente na literatura, isto não procede; os principais autores retratam essa forma.
Ademais, em diversos processos licitatórios, é solicitado da Licitante que apresente um plano de contingência, caso o plano de trabalho e/ou projeto inicialmente demandado e apresentado se torne inviável durante a sua execução.
Logo, é extremamente necessário que qualquer servidor ou empregado público esteja atento à necessidade de planos de contingência, que serão executados a partir da criação de uma estrutura desse tipo.
Ademais, a estrutura por contingência pode ser criada durante a execução de um projeto e, após a resolução do problema, ser simplesmente extinta, retomando-se somente a estrutura do projeto.
Ver:
Cruz, Tadeu. Sistemas, organização & métodos: estudo integrado orientado a processos de negócio sobre organizações e tecnologia da informação. Introdução à gerência do conteúdo e do conhecimento. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2013.
Complementarmente:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7a ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
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Está no site da banca, FUNCAB, com acesso livre:
http://ww5.funcab.org/inicial.asp?id=321
e
http://ww4.funcab.org/arquivos/ANSADM2015/resposta_recurso/gabarito/N%C3%ADvel%20M%C3%A9dio%20-%20Tarde%20-%20No%C3%A7%C3%B5es%20de%20Administra%C3%A7%C3%A3o.pdf
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Isso aqui contribui para a desmotivação! Tanto tempo de estudo para chegar numa questão dessa e errar, por conta da ambiguidade do elaborador.
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Feliz em saber que não marquei PROJETO sozinha.Rs
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Contingência é f....
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Esperando André Pereira comentar
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Eu sei que o estudante deve ter um estudo multivariado em relação à literatura. Mas convenhamos, quando se trata de Organização, Sistemas e Métodos, o Djalma de Oliveira é um dos autores mais reconhecidos.
Segundo Djalma de Oliveira: "Existem algumas formas de a empresa departamentalizar suas atividades, sendo as básicas:
*Departamentalização por quantidade;
*Departamentalização por turno;
*Departamentalização funcional;
*Departamentalização territorial ou por localização geográfica;
*Departamentalização por produtos ou serviços;
*Departamentalização por clientes;
*Departamentalização por processos;
*Departamentalização por projetos;
*Departamentalização matricial; e
*Departamentalização mista".
Esse é um tipo de questão que só acerta quem não estuda. Quem estuda realmente, JAMAIS ia marcar a assertiva por subjetividade, como a banca defende. Enfim, vida que segue...
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Que Deus me ajude a fazer um chute certeiro, porque né, isso aí só no chute...
Parece que quanto mais você estuda, menos você sabe.
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Confesso também errei essa questão e mesmo com o comentário da professora esclareceu um pouco a assertiva. Ligando os termos da situação especifica com contingência ambiental. De acordo com os meus materiais do professor Carlos Xavier
Organizações adhocráticas: trata-se de soluções de estrutura ad hoc (aqui e agora) para administrar a organização
na incerteza e no contexto de mudanças, reagindo ao ambiente. São estruturações temporárias, flexíveis, baseadas em equipes e cooperação para realizar uma missão passageira, sendo também chamadas de estruturas contingentes.
resumindo caso a questão fale em situações temporárias ou especifica a resposta será Estrutura adhocratica ou contigencial.
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Esta questão vale recurso! Marquei por Projeto.
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A
Contingência é f....
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Essa eu nunca vi.
GABARITO DA BANCA: A.
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mas por projeto tbm se encaixa nessa classificação...caberia recurso nessa putaria de questão
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Nunca nem vi kkkk
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Eu marquei por projetos já que se encaixa nessa descrição =/
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Onde eu clico pra desver essa?!
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Trabalho em equipe:
Força tarefa - criada para resolver um problema específico e depois a equipe é desfeita. Ou seja, é para atender a uma demanda, uma contingência (palavra muito utilizada em ambientes corporativos) .
Outros tipos de equipes:
*funcional - mesmas habilidades. Ex. médico + médico;
*Interfuncional ou multifuncional - habilidades diferentes. Medico + engenheiro;
*Auto-gerenciavel- não precisa de chefe;
*Virtual - rede, tecnologia
*Temporários - com prazo para ser desfeito.