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1.4.3 Projetos e planejamento estratégico
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas:
• Demanda de mercado (p.ex., uma companhia automobilística autoriza um projeto para a fabricação
de carros energeticamente eficientes em resposta à escassez de gasolina);
• Oportunidade/necessidade estratégica de negócios (p.ex., uma empresa de treinamento autoriza um
projeto para criar um novo curso para aumentar sua receita);
• Necessidade de natureza social (p.ex., uma organização não governamental de um país em desenvolvimento autoriza um projeto para fornecer sistemas de água potável, latrinas e educação sanitária às comunidades vítimas de altos índices de doenças contagiosas);
• Consideração ambiental (p.ex., uma companhia de serviços públicos autoriza um projeto para criar
um novo serviço de compartilhamento de carros elétricos para reduzir a poluição);
• Solicitação de cliente (p.ex., uma companhia de energia elétrica autoriza um projeto de construção
de uma nova subestação para atender a um novo parque industrial);
• Avanço tecnológico (p.ex., uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para
desenvolver um laptop mais veloz, mais barato e menor em decorrência dos avanços em memória
computacional e tecnologia eletrônica); e
• Requisito legal (p.ex., um fabricante de produtos químicos autoriza um projeto para estabelecer
diretrizes para o manuseio correto de um novo material tóxico).
PMBOK 5
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Discordo do gabarito... eu hein
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Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial (erro da questão ) e a consideração ambiental.
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Concordo com a Vitória MS, pois o PMBOK não é taxativo e podem ter outras razões para a autorização de um novo projeto.
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O gabarito está exatamente como colocado no GUIA PMBOK5 ... tem o que discordar não ...tem é que estudar!
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Concordo com o William. Da forma como está no PMBOK, a colocação é feita de maneira taxativa. Veja o que diz o PMBOK5: "Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas". E ele cita apenas 7 casos, como mencionado pelo Nobre Nobre. Logo, não há o que discordar aqui, mas estudar para acertar da próxima vez.
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Essa prova foi uma merd@
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Projetos em geral são iniciados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas:
* Demanda de mercado
* Oportunidade estratégica/necessidade de negócio
* Necessidade social
* Consideração ambiental
* Solicitação de cliente
* Avanço tecnológico
* Requisito jurídico ou de regulamentações
* Problema existente ou previsto.
Fonte: Guia PMBOK, 6ª ed., pág. 582
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Competitividade concorrencial é demanda de mercado, oras!