Planejamento:
RISCOS
11.2 Identificar os riscos
ENTRADAS
1. Plano de gerenciamento dos riscos
2. Plano de gerenciamento dos custos
3. Plano de gerenciamento do cronograma
4. Plano de gerenciamento da qualidade
5. Plano de gerenciamento dos recursos
humanos
6. Linha de base do escopo
7. Estimativas dos custos das atividades
8. Estimativas das durações das atividades
9. Registro das partes interessadas
10. Documentos do projeto
11. Documentos de aquisição
12. Fatores ambientais da empresa
13. Ativos de processos organizacionais
FERRAMENTAS E TÉCNICAS
1. Revisões de documentação
2. Técnicas de coleta de informações
3. Análise de listas de veriicação
4. Análise de premissas
5. Técnicas de diagramas
6. Análise de forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças (SWOT)
7. Opinião especializada
SAÍDAS
1. Registro dos riscos
Monitoramento e Controle
RISCOS
11.6 Controlar os riscos
ENTRADAS
1. Plano de gerenciamento do projeto
2. Registro dos riscos
3. Dados de desempenho do trabalho
4. Relatórios de desempenho do trabalho
FERRAMENTAS E TÉCNICAS
1. Reavaliação de riscos
2. Auditorias de riscos
3. Análise de variação e tendências
4. Medição de desempenho técnico
5. Análise de reservas
6. Reuniões
SAÍDAS
1. Informações sobre o desempenho do
trabalho
2. Solicitações de mudança
3. Atualizações no plano de gerenciamento
do projeto
4. Atualizações nos documentos do projeto
5. Atualizações nos ativos de processos
organizacionais
Fonte: PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO, Ricardo Vargas