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Alguém por favor sabe explicar esta questão?
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Gabarito: B
Questões comentadas sob o meu ponto de vista:
a) invista pouco em recrutamento e enfatize o recrutamento interno. ERRADO. Como o enunciado falou: A maior parte dos funcionários trabalha na Sigma há mais de dez anos, e desenvolveu sua capacitação no próprio trabalho, “com a mão na massa" (...) acaba de construir, em outra cidade, uma nova fábrica, com nova tecnologia de produção (...)
Ou seja, fica inviável enfatizar em recrutamento interno em uma nova fábrica com tecnologia diferente quando se têm funcionários que se capacitaram sozinhos em 10 anos. Também, com a recessão e desemprego, seria péssimo se o processo de recrutamento/seleção fosse "fraco" com tanta mão-de-obra disponível.
b) adote critérios de seleção mais rigorosos que o habitual e enfatize o recrutamento externo. CERTO. Vide a justificativa anterior.
c) ofereça salários baixos e esteja disposta a investir em treinamento. ERRADO. Não acredito que seja uma boa opção, no recrutamento/seleção, oferecer salários baixos/treinamento porque os gastos de treinamento vão anular a vantagem do salário baixo. Além disso, treinar sem desenvolver resultará em nenhum benefício a médio e longo prazo para a empresa.
d) adote critérios de seleção mais flexíveis e restrinja os investimentos em treinamento. ERRADO. Já que vai ser usada uma nova tecnologia de produção, é necessário investir em treinamento/desenvolvimento.
e) ofereça salários altos e poucos benefícios. ERRADO. Fábrica nova + recessão + desemprego... a melhor escolha seria oferecer salários razoáveis, benefícios razoáveis, treinamento e desenvolvimento. Todos ganham.
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A questão versa muito sobre MERCADO DE TRABALHO EM OFERTA E MERCADO DE TRABALHO EM PROCURA ( Segundo Chiavenato):
MERCADO DE TRABALHO EM OFERTA:
Há mais vagas do que candidatos/interessados;
Fortes investimentos no recrutamento para atrair candidatos;
Critérios de seleção mais flexíveis e rigorosos;
Investimento em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos;
Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos;
Investimento em benefícos para atrair candidatos;
Ênfase no recrutamento interno, como meio de reter funcionários atuais;
MERCADO DE TRABALHO EM PROCURA:
Há mais candidatos/interessados do que vaga;
Baixo investimento em recrutamento por causa da demanda de candidatos;
Processo de seleção mais rígido, rigoroso a fim de aproveitar melhor a abundância dos candidatos;
Pouco investimento em treinamento;
Ofertas salariais mais baixas a fim de aproveitar a competitividade;
Pouco investimento em benefícios;
Ênfase no recrutamento externo, com meio de melhor o potencial humano e substituir funcionários por colaboradores de melhor qualificação.
Sendo assim na questão informa que o país passa por recessão e desemprego ( mercado de trabalho em procura: há mais candidatos do que vaga);
Há construção de uma nova sede ( possibilidade de contratação externa);
a)
invista pouco em recrutamento e enfatize o recrutamento interno;
Ênfase no recrutamento externo ( Mercado de trabalho em procura)
b)
adote critérios de seleção mais rigorosos que o habitual e enfatize o recrutamento externo ( Isso mesmo, seleção rigorasa para melhor aproveitar a abundância de candidatos);
c)
ofereça salários baixos e esteja disposta a investir em treinamento ( não há necessidade de investir em treinamento nessa ocasião);
d)
adote critérios de seleção mais flexíveis e restrinja os investimentos em treinamento ( critérios de seleção mais rigorosos);
e)
ofereça salários altos e poucos benefícios. ( baixos salários)
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a) invista pouco em recrutamento e enfatize o recrutamento interno. (Mercado de trabalho em Oferta) Muitos vagas e pouco interessados. Significa pegar o que tem no mercado de mão de obra interessada sem muita qualificação. O recrutamento interno é ideal para tal situação, recrutando mão de obra que já está qualificada de acordo objetivos da empresa. E assim não se ater ao excasso mercado externo de mão de obra não qualificada. Não é o caso de mercado em que está inserida a Sigma.
b) adote critérios de seleção mais rigorosos que o habitual e enfatize o recrutamento externo.A empresa opera em um país que enfrenta contexto de recessão e desemprego, significa que a Sigma está um mercado de trabalho em procura. Muita demanda para pouca vaga significa: Candidatos mais qualificados em competição para conseguir a vaga. Com isto a Sigma não precisará investir em treinamento, e quanto melhor o candidato, melhor será para a empresa sendo assim ela adota critérios de seleção mais rigorosos. O item está de acordo com a questão. Letra B.
c) ofereça salários baixos e esteja disposta a investir em treinamento. (Mercado de trabalho em oferta) Muitos vagas e pouco interessados.Significa pegar o que tem no mercado de mão de obra interessada sem muita qualificação. E investir em treinamento. Caso não esteja interessada em recrutamento interno. Não é o caso de mercado em que está inserida a Sigma.
d) adote critérios de seleção mais flexíveis e restrinja os investimentos em treinamento. Mercado de trabalho em procura. Poucas vagas e muitos interessados. Pois como há poucas vagas e muitos interessados a competição tende a ser maior entre os candidatos fazendo-os buscar mais qualificação. Que acarretará para a organização uma maior quantidade de interressados qualificados na vaga que consequentemente não precisará de muito treinamento. Para isso os critérios de avaliação tendem a ser mais RIGOROSOS. Erro do item: Flexivéis.
e) ofereça salários altos - Mercado de trabalho em Oferta (atrair candidatos em um mercado com poucos interessados) e poucos benefícios - Mercado de trabalho em procura ( muito candidatos para poucas vagas, então a organização não sente a necessidade de oferta muitos beneficios para atrair candidatos). Erro do item: Um misto de oferta e procura. Não é o caso da situação que está inserida a Sigma.
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Observações importantes para a resolução da questão: economia em recessão (o que indica que há muita mão-de-obra disponível no mercado, podendo-se oferecer salários menores), tecnologia da nova fábrica vai ser nova (o que indica que não adianta levar trabalhadores das fábricas já existentes e que demoraram tanta tempo para aprender o trabalho como se fazia), fábrica em outra cidade (o que ratifica o desperdício de levar trabalhadores da fábrica velha) e a empresa trabalha com reduçao de custos (o que indica que não vai querer investir em treinamento). Logo, a única alternativa será fazer uma seleçao mais rigorosa (já que tem muita gente se candidatando para o cargo e a empresa precisa de alguém qualificado, mas sem gastar com treinamento). Além disso, o recrutamento deverá ser externo pelas razões que já citamos (fábrica em outra cidade e com tecnologia nova).
Analisando cada um dos itens, temos:
a) Errado, pois o recrumento será externo.
b) Correto, conforme explicamos acima.
c) Errado, pois com liderança em custos provavelmente não vá querer investir em treinamento.
d) Errado. Se não vai investir em treinamento e necessita de pessoas capacitadas, terá que reforçar os procedimentos de seleção.
e) Errado, pois com liderança em custo não dá para oferecer altos salários (além de não precisar, pois a economia está em recessão, o que indica muita oferta de mão-de-obra).
Gabarito: B
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Acho essas materia taaao subjetiva.... Se o país está em recessão, eu dona de uma empresa sabendo que o povo ta se matando por uma vaga de emprego vou colocar os salario lá embaixo.