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ID
185602
Banca
CESGRANRIO
Órgão
ELETROBRAS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma empresa do setor elétrico decidiu realizar um esforço planejado para desenvolvimento de seus novos colaboradores, tendo como base os seguintes parâmetros:

. cada novo integrante acompanhará, necessariamente, um colaborador mais experiente em suas atividades;

. durante períodos estabelecidos, o novo colaborador em desenvolvimento atuará em diversas áreas ou cargos da empresa;

. o desempenho direto e "mentorado" de cargos, normalmente, permite o desenvolvimento direto de habilidades e comportamentos.

Esses parâmetros são característicos de um treinamento

Alternativas
Comentários
  • Resposta : Letra e)

    Para responder a questão é interessante conhecer os conceitos de Coaching e Mentoring.

    Coaching é ...

    "Um processo que permite a aprendizagem e o desenvolvimento e assim a performance . Para ser bem sucedido, um treinador exige um conhecimento e compreensão do processo , bem como a variedade de estilos, habilidades e técnicas que são apropriadas para o contexto em que o coaching tem lugar "


    Parsloe Eric, O Gerente como Coach e Mentor (1999), página 8. Eric é um autor respeitado e diretor do OCM

     

    Mentoring é ...

    "Ajuda off-line por uma pessoa para outra em fazer transições significativas no conhecimento , no trabalho ou "pensamento


    Clutterbuck , D & Megginson , D, Executivos e Diretores Mentoring (1999), página 3 (disponível no livraria). Clutterbuck David & David Megginson são ambos membros fundadores do O Mentoring Coaching Europeu e do Conselho e os autores altamente respeitados, acadêmicos e consultores na área de mentoring.



     

     

  • São 4 tipos de Treinamentos:


    - Treinamento On the Job (em serviço, no trabalho);

    - Treinamento Formal Interno;

    - Treinamento Formal Externo;

    - Trinamento a distância.

    Fonte: 

    http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=aj2llzryx


  • Resumo das principais técnicas de treinamento:


    1. Treinamento no trabalho (em serviço) – : O treinamento é realizado no próprio cargo, por um supervisor ou funcionário mais experiente. Caracteriza-se pelo aprendizado prático, rápido e pela economia de tempo, mas pode transferir vícios e percepções.


    2. Treinamento de aprendizagem: O conhecimento é adquirido por meio da combinação entre sala de aula e treinamento prático no trabalho. Muito apropriado para funções operacionais / técnicas.


    3. Treinamento por simulação: Técnica usada fora do ambiente de trabalho. O objetivo desta forma de treinamento é obter as vantagens do treinamento, sem precisar estar no local de trabalho. É necessário quando o treinamento é muito caro ou pode oferecer risco ao treinando, além de perda de produtividade à empresa.


     4. Estudo dirigido: Um grupo acompanha a apresentação de um tema para estudo, normalmente de forma oral, podendo ser através da leitura ou apresentação visual. O instrutor fornece as informações sobre o assunto a ser estudado, que é comentado passo a passo com o acompanhamento dos treinandos.


    5. Brainstorming: É uma técnica de produção de ideias ou de soluções de problemas em grupo. No treinamento, possibilita a troca de experiência e a construção de um novo conhecimento ao associar uma ideia com sua aplicação.


    6. Estudo de caso: O caso é levado a reuniões e debates, a fim de que as opiniões e informações sejam compartilhadas e possibilitem melhor entendimento sobre um determinado assunto ou problema.


    Resposta: E