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GABARITO LETRA B.
- Comentários:
A) Todo improviso deve ser eliminado, para tal, deve-se substituir os métodos empíricos por procedimentos científicos. CORRETO: Organização racional do trabalho - ORT, com estudos de tempos e movimentos para chegar a melhor e única maneira de fazer determinada tarefa (One the bast way);
B) Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização. ERRADO: Essa era a visão da escola comportamental (com forte influência de Maslow e Hesberg, criando as teorias da hierarquia das necessidades e teoria bifatorial/2 fatotes, respectivamente). A teoria da Administração científica tratava o trabalhador como uma mera mão de obra. Chamado de homem econômico que visa apenas aspectos materiais.
C) As atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. CORRETO: Focava a especialização e supervisão funcional.
D) Os operários devem ser selecionados de acordo com as suas aptidões e então preparados e treinados para produzirem mais e melhor. CORRETO: Seleção científica do trabalhador.
E) O desenvolvimento do trabalho deve ser controlado para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. CORRETO: Teoria formal, normativa e prescritiva.
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Administração científica
Modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção.
fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
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A QUESTAO MERECE RECURSO NO MEU PONTO DE VISTA PORQUE QUEM FALA SOBRE RESPONSABILIDADE E AUTORIEDADE E DISCIPLINA É FAYOL.
UM DOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL;
Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o
direito de dar ordens e o poder de esperar
obediência. A responsabilidade é uma conseqüência
natural da autoridade e significa o dever
de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas
entre si.
Disciplina. Depende de obediência, aplicação,
energia, comportamento e respeito aos acordos
estabelecidos.
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Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização. (TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANS)
#FÉ
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thiago brandao,
Um dos princípios de Taylor é a divisão equitativa de trabalho e responsabilidade o que ratifica a afirmativa.
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Questão Passível de Recurso:
Chiavenato, Gestão de Pessoas 2009:
1.1) PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Em 1903, Taylor divulgou o estudo Shop Management (Administração de Operações Fabris), o qual propunha sua filosofia de administração, que compreendia quatro princípios:
O objetivo da boa administração era pagar salários altos e ter baixos custos de produção.
Com esse objetivo, a administração deveria aplicar métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar tarefas.
Os empregados deveriam ser CIENTIFICAMENTE selecionados e treinados, de maneira que as pessoas e as tarefas fossem compatíveis.
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Princípios fundamentais da administração científica.
Princípio de planejamento: substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
Princípio de preparo dos trabalhadores: selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
Princípio de controle: controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
Princípio da execução: distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
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ênfase nas TAREFAS ( ** tava cagando para os funcionários rs)