Alternativas
Sua elaboração inicia com o levantamento das
tarefas individuais dos trabalhadores, verificando-se
seu respectivo tempo.
O QDT é uma síntese da divisão do trabalho de uma
unidade organizacional. Neste quadro serão
consolidadas todas as atividades, todas as tarefas,
seus responsáveis, os respectivos cargos (que
devem ser colocados da esquerda para a direita em
ordem hierárquica crescente de importância) e o
número de horas consumido para cada uma delas.
Normalmente, para facilitar o estudo, o processo de
avaliação do quadro de distribuição do trabalho é
dividido em quatro grupos: tempo, capacidade,
equilíbrio e racionalização.
O QDT é tipicamente uma ferramenta de produção,
sendo recomendada para unidades fins da empresa,
como, por exemplo, setores da linha de produção.
Sua aplicação não é possível em unidades
administrativas da organização.
Uma etapa importante da elaboração do QDT é a
geração de uma lista de atividades em grupos
homogêneos à partir do agrupamento das tarefas
segundo características de complementaridade e
similaridade.