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Fazem parte dos 14 princípios da teoria clássica de Fayol.
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Principios Gerais da Administração, segundo Fayol:
1)Divisão do Trabalho
2)Autoridd e responsabilidd
3)Disciplina
4)Unidd de comando
5)unidd de direção
6)Subordinação
7)Remuneração do pessoal
8)Centralização
9)Cadeia Escalar
10)Ordem
11)Equidd
12)Estabilidd do pessoal
13)Iniciativa
14) Espirito de Equipe
Chiavenato, Adm. Geral e Púb.
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Caso você tivesse um lapso e esquecesse por um momento de que esses são princípios da Escola Clássica e de seu protagonista Fayol, poderia acertar a questão de outra forma (a qual utilizei, inclusive):
A questão fala em princípios universais da abordagem contingencial. Ora, a abordagem contingencial é partidária do "tudo depende", logo nunca poderia ter algo que fosse universal. Logo, questão errada.
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Como já visto em outras questões do CESPE/UnB, ainda que falemos da abordagem contingencial, não há que se falar em princípios Universais. ERRADA
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De acordo com Chiavenato (2012):
"A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias".
Assim, como já foi falado pelo colega, não pode haver princípios universais, pois tudo depende!
O que a questão diz, se adapta no que Chiavenato diz a respeito da teoria clássica, que tem como pai Fayol.
"Os prícipios são universais e maleáveis e adaptam-se a qualquer tempo, lugar ou circunstância".
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GABARITO: ERRADO
*Fazem parte dos 14 Princípios de Administração de Fayol / Administração Geral (A Teoria Clássica):(...)
Subordinação dos interesses individuais ao interesse geral: os interesses de qualquer funcionário ou grupo de funcionários não devem ter precedência sobre os interesses da organização como um todo.
Equidade: os gerentes devem ser generosos e justos com o seus subordinados.
Iniciativa: permitir que os funcionários criem e executem planos resultará em melhor empenho, ou seja, altos níveis de esforço.
Espírito de equipe: promover o espírito de equipe provocará harmonia e unidade na organização.
Fonte: Alfaconcursos
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[ERRADO] São Príncípios Universais da Teoria Clássica da Administração.
Os 14 Princípios Gerais da Administração Clássica, segundo
Fayol, são:
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. 5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor- se aos interesses particulares das pessoas. 7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização. Refere-se à concentração da
autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. 12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do
pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a
empresa. 13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso. 14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
Fonte: Teoria Geral da Admininistração. Chiavenato, 2003. pág. 83.
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Não entendi estã questão em relação aos comentários postados aqui, se a pergunta quer saber os principios da teoria contingencial o povo menciona os principios da teoria Classica, alguem poderia explicar melhor, ja pedir também explicação do professor, obrigada :)
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Fazem parte da teoria clássica e não contigencial.
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Pensei exatamente como o Yuri!
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São Príncípios Universais da Teoria Clássica da Administração.
Os 14 Princípios Gerais da Administração Clássica, segundo
Fayol, são:
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. 5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor- se aos interesses particulares das pessoas. 7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização. Refere-se à concentração da
autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal. 12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do
pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a
empresa. 13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso. 14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
Fonte: Teoria Geral da Admininistração. Chiavenato, 2003. pág. 83.
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A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de relação de causa e efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização.
A relação funcional entre as variáveis independentes e dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a gestão é ativa e não passivamente dependente na prática da gestão contingencial. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas.
Segundo Chiavenato (2004, p. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem das características do ambiente que estão inseridas. Nesse sentido, o ambiente molda as organizações.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_conting%C3%AAncia
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EI O DUDA CRESCEU. Divisão do trabalho. Autoridade e responsabilidade. Disciplina. Unidade de comando. Unidade de direção. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Remuneração do pessoal. Centralização. Cadeia escalar. Ordem. Eqüidade. Estabilidade do pessoal. Iniciativa. Espírito de equipe.
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A teoria da contingência apresenta os seguintes aspectos básicos:
A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto.
As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente.
As características ambientais são as variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis dependentes daquelas.
http://www.coladaweb.com/administracao/teoria-da-contingencia
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O erro da assertiva está em "são princípios universais da teoria da administração contingencial", tal teoria diz não haver regra geral para administração, pois tudo é relativo.
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A T. Contingencial não defende princípios universais!
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Errado
A Teoria Contingencial defende que nada será absoluto (universal),tudo dependerá das circunstâncias que "rodeiam" a organização.
Esses princípios são de Henri Fayol( Teoria Classica)
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FAYOL
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FIXANDO:
CLÁSSICA - FAYOL
Divisão do trabalho. Autoridade e responsabilidade. Disciplina. Unidade de comando. Unidade de direção. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Remuneração do pessoal. Centralização. Cadeia escalar. Ordem. Eqüidade. Estabilidade do pessoal. Iniciativa. Espírito de equipe.
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NÃO HÁ PRINCÍPIOS UNIVERSAIS = TUDO DEPENDE
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Gabarito: ERRADO
A Teoria Contingencial postula que não existe uma melhor maneira de administrar, uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação. Desta forma, não existem "princípios universais" na Teoria Contingencial.
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Qdo falou "equidade" já coloquei errado.
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T.contigencial
sistemas adequados, não universais
E
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Esse conceito refere-se a Teoria de Sistemas
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A Teoria Contingencial, ou Teoria das Contingências, postula que não existe uma melhor maneira de administrar, uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação.
Desta forma, não existem "princípios universais" na Teoria Contingencial.
Estratégia
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Não existem princípios universais na administração contingencial, muito pelo contrário. Tudo na administração contingencial é relativo, não existe nada universal ou absoluto.
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Estes princípios fazem parte dos 14 princípios da abordagem clássica de Henry Fayol.
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Comentário perfeito. Pessoas organizadas como você são um exemplo. Muito obrigado.
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Comentário perfeito.Melhor que de alguns professores do site que menciona apenas o artigo. obrigada
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Gab: ERRADO
GRAVE!
Para a abordagem contingencial TUDO DEPENDE, então, se tudo depende, a ela NÃO se aplica termos/ padrões/ princípios gerais. Vai depender do ambiente, do gestor, do liderado, da maturidade, da estratégia, da estrutura, da tecnologia, etc, etc, etc. DEPENDE!
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OBRIGADA!