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Errado. Esta é a abordagem funcional.
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É a organização que cria departamentos que são formados por um agrupamento de divisões separadas, que são auto-suficientes para produzir um produto ou serviço ou parte dele, de acordo com os resultados organizacionais.
Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao
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ABORDAGEM DIVISIONAL
A departamentalização divisional é mais indicada em organizações que produzem diferentes produtos ou serviços para diferentes mercados e clientes
Dentro de abordagem divisional existem variantes que se baseia em:
● Produtos ou serviços;
● Localização Geográfica;
● Clientes;
● Fases dos Processos;
● Projetos.
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Complementando...
ERRADA, na verdade é a funcional.
(CESPE/TJ-ES/ANALISTA/2011) Ao se departamentalizar uma organização de forma divisional, os departamentos devem ser agrupados em divisões separadas, independentes e baseados em um produto comum. C
(CESPE/FUB/MÉDIO/2013) A departamentalização funcional vertical ocorre quando as pessoas são agrupadas em departamentos com base nas habilidades comuns e atividades de trabalho, como em um departamento de engenharia ou departamento de contabilidade. C
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Quando as empresas ficam maiores, com produtos e serviços diversificados e presença em vários mercados, setores e/ou países diferentes, acabam migrando para uma estrutura divisional.
Nessa estrutura, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela.
Dessa forma, cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes.
Gabarito: Errado
Fonte: Rennó, Rodrigo - Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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DIVISÃO DE ACORDO COM AS ATIVIDADES DE TRABALHO/ HABILIDADES: FUNCIOANL.
DIVISÃO DE ACORODO COM OS PRODUTOS/SERVIÇOS: DIVISIONAL.
GABARITO ERRADO
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Eu gosto da matéria
Estudo bastante teoria
Mas me ferro muito com as questoes.
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Abordagens funcionais: Agrupamento de vários especialistas em um único departamento e sob uma mesma chefia especializada.
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GAB : E
No caso das estruturas divisionais, existe separação por tipo de produtos. São parecidas com "mini-empresas"
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QUESTÃO ERRADA. A departamentalização que une atividades de trabalho em comum e conforme as habilidades e competências similares é a departamentalização funcional. A abordagem divisional, por sua vez, divide o que é importante.
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NA ESTRUTURA DIVISIONAL OS SEUS DEPARTAMENTOS SÃO INDEPENDENTES, ISOLADOS.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO, POR PRODUTO/SERVIÇOS, POR MERCADO, POR PROJETO...
ESTÁ ERRADA A QUESTÃO, POIS AÍ SE ENCAIXARIA A ESTRUTURA FUNCIONAL, DEPARTAMENTOS POR FUNÇÕES.
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Estudo, estudo, estudooooo e sempre erro essas perguntas!!!
Ninguém merece.....
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Na abordagem FUNCIONAL!
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Funcional = semelhanças (tarefas, habilidades, recursos para cada função) Ex.: Rh, Marketing, Financeiro...
Divisional = Divide por cliente, produto, mercado... Ex.: Divisão de eletrodomésticos, divisão de eletrônicos, de automóveis...
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FIXANDO:
Na abordagem divisional, pessoas ou órgãos são agrupados em departamentos de acordo com as atividades de trabalho em comum ou conforme suas habilidades e competências similares.
ABORDAGEM FUNCIONAL - SEMELHANÇAS.
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GAB:E
Questão falou em abordagem divisional=>Genéricamente pode-se chamar de uma divisão estratégica.Tem a ver com a divisão da estrutura da organização conforme o que ela oferece/área de atuação/produtos/serviços que a empresa oferece.
Questão falou em abordagem Funcional=>Repartição voltada p/ as funcionalidades/Funcionários e suas especializaçoes.Tem a ver com a similaridade das tarefas INTERNAS,habilidades,conhecimento,especialização.
Ex:departamento de produção,marketing,RH.
Na abordagem divisional--> A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.
Os principais tipos de departamentalização (DIVISÃO) são:
1. Por funções.
2. Por produtos ou serviços.
3. Por localização geográfica.
4. Por clientes.
5. Por fases do processo (ou processamento).
6. Por projetos.
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Pessoas ou órgãos? Orgão tem habilidade para fazer alguma coisa?
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ERRADO
Na abordagem FUNCIONAL, pessoas ou órgãos são agrupados em departamentos de acordo com as atividades de trabalho em comum ou conforme suas habilidades e competências similares.
Estrutura Divisional:
- tarefas e recursos são alocados em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados
- para empresas com produtos e serviços diversificados e presença em vários mercados, setores e/ou países diferentes
- descentralização de autonomia operacional
Rodrigo Rennó, 2013.
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ERRADO
CARA O NEGOCIO NÃO ENTRAR NA CABEÇA!!
DEPATARMENTO FUNCIONAL
X
DEPARTAMENTO DIVIDICIONAL
Departamentalização funcional: ocorre quando as ATIVIDADES
são organizadas de acordo com asFUNÇÕES desempenhadas,
como marketing, VENDAS, COMPRAS etc. Em diferentes
organizações essa departamentalização pode assumir diferentes
contornos, como departamento de pesquisa, cirurgia, terapia,
contabilidade, etc. (em um hospital); ou departamento de
treinamento, fisioterapia, imóveis, atletas, etc. (em um time de
futebol). Sua principal vantagem é a especialização do trabalho,
sendo mais propícia a ser utilizada em ambientes seguros e
sem mudanças. Possui como principal desvantagem a tendência
de descumprimento de prazos e orçamentos, pois o foco estará
em cada função, e não na organização como um todo.
Departamentalização divisional: acontece quando se divide
GRANDE ORGANIZAÇÕES em DIFERENTES DIVISÕES para cada área de
negócios em que ela atua, dando a cada uma delas autonomia
para definição de suas estratégias. Abaixo de cada divisão as
funções administrativas são repetidas, fazendo com que cada
divisão pareça com uma empresa por si só. Tipicamente fala-se
em divisão por processos e por produtos. É aplicável a
ambientes mutáveis e instáveis, pois faz com que cada divisão
da organização passe a lidar com uma parte específica do
ambiente externo. Tem a desvantagem de aumentar o custo da
organização por incorrer em repetição de funções.
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Tá de parabéns quem entende essa matéria, viu?
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Estr. Funcional = similaridade de tarefas
Estru. Divisional = divisão voltada para produto, serviço, cliente ou projeto.
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A questão trata da estrutura funcional.
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De início, é importante que você saiba que “tipos de departamentalização” (desenho departamental) e “tipos de estrutura organizacional” (desenho estrutural) são duas coisas diferentes!
Departamentalização é um dos elementos da estrutura organizacional. Trata-se do elemento que se preocupa em “como agrupar as atividades”.
Estrutura organizacional, por sua vez, é algo mais amplo e abrangente. Ela abrange a departamentalização e também envolve outros aspectos, tais como: de que maneira a autoridade está distribuída e organizada dentro da organização (cadeia de comando, amplitude de controle); qual o grau de padronização das tarefas (formalização); de que forma as decisões serão tomadas (centralização e descentralização); etc.
Estrutura Divisional (tipo de Estrutura Organizacional):
Nesse tipo de estrutura, a empresa se desmembra em “divisões”, para atender e se adaptar a diferentes tipos de produtos, clientes ou regiões. Para isso, normalmente, são utilizados os tipos de departamentalização por produto, departamentalização por cliente ou departamentalização territorial.
O exemplo citado na questão é de DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL:
-Atividades agrupadas de acordo com as funções
-Indicada para ambientes estáveis
Vantagens:
- Especialização do trabalho
- Convergência e a focalização dos esforços
- Economias de escala
Desvantagens:
Foco introvertido e Perda da visão “macro”
- Dificuldade em adaptar-se às mudanças
- Conflito de Interesses e de Objetivos
- Dificuldade de coordenação e comunicação interdepartamental
Fonte: Estratégia Concursos.
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Não tem jeito, vou elaborar um mapa mental desta matéria. Por incrível que pareça, para mim, AFO é mais tranquilo.
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Gabarito: ERRADO
Na abordagem divisional, pessoas ou órgãos são agrupados em departamentos de acordo com as atividades de trabalho em comum ou conforme suas habilidades e competências similares.
-É UMA ESTRUTURA FUNCIONAL
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A assertiva trouxe características da departamentalização funcional, onde as atividades são agrupadas de acordo com as diversas funções especializadas que são realizadas dentro da empresa.
Gabarito: errada.
Estrategia Concursos