-
Gabarito Errado:
Participação (ou compartilhamento) – enfatizar o
compartilhamento de ideias e a participação dos funcionários
na tomada de decisões em relação ao trabalho que será
desenvolvido. Seria um estilo com baixa preocupação com a
tarefa e alta preocupação com o relacionamento;
Delegação – deixar o funcionário ou o grupo tomar suas
próprias decisões em relação ao trabalho e assumir suas
responsabilidades. Seria um estilo com baixa preocupação com
a tarefa e baixa preocupação com o relacionamento.
(RENNÓ - ESTRATÉGIA CONCURSOS)
-
Delegar responsabilidade e autoridade – Designar apenas tarefas não constitui uma delegação completa. O indivíduo deve ter responsabilidade para realizar a tarefa e a autoridade para desempenhar a tarefa da maneira que julgar melhor.
http://www.sobreadministracao.com/delegacao-de-autoridade-o-que-e-e-como-funciona/
-
Complementando...
Em síntese, Chiavenato conceitua delegação como a transferência de autoridade e responsabilidade de uma pessoa para outra, para a execução de atividades específicas, enquanto descentralização é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.
-
A mera distribuição de tarefas entre os indivíduos não caracteriza a transferência de responsabilidade ou de autoridade, portanto não é uma delegação.
-
OU SEJA EMPOWERMENT
-
Delegação = transferência de tarefas com método definido pelo gestor, meramente.
Empoderamento = transferência de tarefas e o método é por conta do liderado.
Responsabilidade = dever de responder sobre atribuições.
editoraatualizar no youtube, Professor Marco Ferrari, ótimo conteúdo, plataforma liberada!!!
-
A delegação e a descentralização são institutos que inovam a gestão organizacional. São termos interligados, mas inconfundíveis entre si.
A delegação ocorre entre pessoas, ou seja, é feita de uma pessoa para outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de tarefas específicas. Quanto mais tarefas e poder de decisão são delegados, mais autonomia tem quem os recebe.
Já a descentralização ocorre entre cargos e departamentos, ou seja, é o poder decisório, geralmente distribuído pelos diversos níveis hierárquicos.
Mas a essência da questão não está nessa diferenciação, já que a afirmativa fala em "integrantes dos departamentos", portanto, poderíamos estar tratando tanto da delegação quando da descentralização. Assim, o erro do item está no fato de que designar apenas tarefas não constitui uma delegação completa, havendo a necessidade de uma especificação mais detalhada quanto ao ato. Inclusive, a simples distribuição de tarefas faz parte do processo de "organizar", o que necessariamente não enfatiza uma descentralização ou delegação.
GABARITO: ERRADO
Comentário Professor Adriel Sá.
-
Para ser delegação deveria ser clara a subordinação hierárquica entre delegante e delegado.
-
A responsabilidade não é delegada, o que se delega é a execução da tarefa.
-
-
PESSOAL, EMPOWERMENT NADA MAIS É QUE DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE, DE PODER DECISÓRIO. TRATA-SE DA REDUÇÃO DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA EMPRESA – AMPLIDE DE CONTROLE MAIOR. "...uma tecnologia de gestão voltada à descentralização de poderes entre os diversos colaboradores de uma instituição, poder de decisão, autonomia e influência dividida entre as pessoas da instituição são características fortes nessa tecnologia..." Chiavenato ed.2016.
O SIMPLES ATO DE DISTRIBUIR TAREFAS A SUBORDINADOS (FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO) NÃO CONCRETIZA A DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADE, QUE É A EXECUÇÃO DO TRABALHO DE ACORDO COM A CONFIANÇA DEPOSITADA.
GABARITO ERRADO
-
Errado.
Quando há distribuição de tarefas entre participantes de uma adminstração, nada mais é do que organização, distribuição de funções.
A delegação, como demais colegas afirmaram, está na transferência de autoridade.
-
Chiavenato 2003 Teoria Geral da Administração: Designar apenas tarefas não constitui uma delegação completa.
-
A mera transferência do dever de execução de uma tarefa não configura, por si só, hipótese de delegação.
A capacidade de tomar decisões, fazer escolhas a respeito da condução dos trabalhos é na Administração aquela que, por exelência, caracteriza a delegação.
Seria correta a assertiva caso: "A distribuição DO PODER DE DECISÃO entre os integrantes dos departamentos das filiais de uma organização é um exemplo de delegação de responsabilidades."
Questão ERRADA
-
GABARITO: ERRADO
*A distribuição de tarefas entre os integrantes dos departamentos das filiais de uma organização é um exemplo de ORGANIZAÇÃO.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
Veja mais: https://centraldefavoritos.com.br/2017/03/09/funcoes-administrativas-planejamento-organizacao-direcao-e-controle/
-
Vamos facilitar o aprendizado:
CUIDADO!!! → Designar apenas TAREFAS NÃO constitui uma delegação completa.
→ RESPONSABILIDADE para realizar a tarefa
Na DELEGAÇÃO → o indivíduo deve ter +
→ AUTORIDADE para desempenhar a tarefa da maneira que julgar melhor
-
FIXANDO:
DELEGAÇÃO: RESPONSABILIDADE + AUTORIDADE.
-
Seria descentralização?
-
Delegação = autoridade e responsabilidade
Descentralização = atividades / tarfas
-
MUITO SIMPLES: A DELEGAÇÃO TRASNFERE O EXERCÍCIO DAS ATIVIDADES, MAS NÃO DAS RESPONSABILIDADES!
Ou seja, a responsabilidade continua sendo de quem delegou.
ERRADA
-
Pessoal, permita-me discordar do comentário da Bibia MPU mas na Administração a delegação é diferente desta no Direito Administrativo:
NO DIREITO ADMINISTRATIVO: TRANSFERE A EXECUÇÃO
NA ADMINISTRAÇÃO: TRANSFEREA A AUTORIDADE + RESPONSABILIDADE AOS SUBORDINADOS
-
Seria correta a assertiva caso: "A distribuição DO PODER DE DECISÃO entre os integrantes dos departamentos das filiais de uma organização é um exemplo de delegação de responsabilidades."
Questão ERRADA
-
ERRADO. NO CASO SERIA DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA.
A Delegação possui caráter transitório e é,na maioria das vezes, pessoal e nominal a alguém.
Delegação de competências, quem delega continua responsável pela tarefa que foi repassada para o subordinado,repassando a autoridade,mas não a responsabilidade.
...>...> Lembrem-se que a competência pode ser delegada, mas a responsabilidade NÃO.
Fonte;Estratégia
-
pra se ter noção da subjetividade dessa disciplina, é só ler os comentários. várias explicações diferentes
-
Não consigo ver uma pessoa receber uma tarefa e não ter uma responsabilidade por ela kkkk
-
Delegar responsabilidade é Descentralizar!