SóProvas


ID
1865656
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUNPRESP-EXE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.

A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas, pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho de determinada função que, por vezes, são transmitidas de forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.

Alternativas
Comentários
  • Certo: cnicas de seleção
    Com as informações a respeito do cargo a ser preenchido, o passo seguinte é a escolha das técnicas de seleção adequadas para escolher os candidatos. Chiavenato (1999) elenca cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal, sendo cada uma delas com objetivos específicos e características próprias, a saber:
    Entrevista de seleção
    Entrevista direta com o candidato, podendo ser dirigida (com roteiro preestabelecido) ou não dirigida (sem roteiro definido).
    Provas de conhecimento ou capacidades
    Aplicação de provas com conteúdo geral ou específico.
    Testes psicológicos (psicométricos)
    Testes que aferem e mensuram determinadas características e aptidões dos candidatos.
    Testes de personalidade
    Aferem a personalidade dos candidatos por meio de testes padronizados.
    Técnicas de simulação
    Utilização de técnicas de psicodrama, dramatizações (role-playing) e dinâmicas de grupo no processo seletivo.

  • questão certa

  • CORRETA. Lembrando que, quanto mais técnicas de seleção, maior será a fidedignidade dos critérios de seleção. Por exemplo, não adianta nada a pessoa ter no currículum "inglês fluente" e não ser testada antes da efetiva seleção e contratação. Uma simulação em inglês seria, por exemplo, uma técnica a ser utilizada nesse caso. Abraços

  • CERTO.

    .

    COMENTÁRIO DA VANESSA ORGANIZADO.

    .

    Técnicas de SELEÇÃO.
    .
    Com as informações a respeito do cargo a ser preenchido, o passo seguinte é a escolha das técnicas de seleção adequadas para escolher os candidatos. 
    .
    Chiavenato (1999) elenca cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal, sendo cada uma delas com objetivos específicos e características próprias, a saber:
    .
    -> Entrevista de seleção
    Entrevista direta com o candidato, podendo ser dirigida (com roteiro preestabelecido) ou não dirigida (sem roteiro definido).
    .
    -> Provas de conhecimento ou capacidades
    Aplicação de provas com conteúdo geral ou específico.
    .
    -> Testes psicológicos (psicométricos)
    Testes que aferem e mensuram determinadas características e aptidões dos candidatos.
    .
    -> Testes de personalidade
    Aferem a personalidade dos candidatos por meio de testes padronizados.
    .
    -> Técnicas de simulação
    Utilização de técnicas de psicodrama, dramatizações (role-playing) e dinâmicas de grupo no processo seletivo.

  • OU SEJA,

     

    RECRUTAMENTO: ATRAVÉS DA COLETA DE CURRÍCULOS E ENTREVISTAS. GRAU DE SUBJETIVIDADE MAIOR.

    SELEÇÃO: ATRAVÉS DE PROVAS E TESTES. GRAU DE SUBJETIVIDADE MENOR.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • deveria estar escrito testes psicológicos

  • O currículo e a entrevista não são suficientes para uma seleção eficaz por isso é preciso testes que comprovem a aptidão do candidato ao cargo.