Questão 1866892

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-PE
• Ano: 2016
• Provas: CESPE - 2016 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

De acordo com o PMBOK, projeto é

• A. um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos dentro de determinado período de tempo.
• B. um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial.
• C. o desenho de um conjunto de soluções definidas pelo gerente e pela equipe de projetos, as quais são postas em prática a partir de processos e atividades operacionais, repetitivas e sequenciadas.
• D. um processo executado por meio de gerentes de projeto certificados pelo PMI que realizam atividades de coordenação de pessoal para alcance de objetivos estratégicos.
• E. a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no PMBOK.

Gabarito: A

Comentários

• 1.2 O que é um projeto?

  Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

  A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos.

   

  pmbok 5

• Alternativa correta: A.

   

  Tem que ter em mente qual a diferença entre projeto, programa e proftólio:

   

  * Projeto: esforço temporário (datas de início e fim definidas) que cria um produto, serviço ou resultado exclusivo;

   

  * Programa: projetos relacionados (e. g. produtos similares) de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente;

   

  * Porftólio: projetos e/ou programas agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz. O protfólio deve refletir os objetivos estratégicos da organização e auxiliar na realização destes.

   

   

   

   

• 2016

  O projeto caracteriza-se por não ser repetitivo e por produzir um resultado, um produto ou um serviço exclusivo, enquanto o processo (operação) é repetitivo e visa produzir os mesmos resultados cada vez que é executado.

  Certa

  
  
   

  2016

  Uma ideia central da moderna gestão de projetos é o fornecimento de um produto singular, também denominado entregável (deliverable).

  certa

   

• QUAL ERRO DA LETRA B?

• Colega Fiscal 2019 existem vários erros na altenativa b

  "um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial"

     Atividades previsíveis?? Então o que for imprevisível não fará parte do conjunto ? E as incertezas do projeto onde se encaixam?

   

     Tempo padrão?? Mas qual é esse tempo padrão? Tome como exemplo uma viagem(projeto) para uma cidade distante e outra viagem para uma cidade próxima da sua. O tempo de duração será o mesmo ?  Por mais que você argumente "mas eu sei que em 4 horas eu percorro 800 km", sim você foi aprovado e comprou sua mercedes, mas incertezas (um pneu furado) podem ocorrer ao longo da viagem fazendo esse tempo aumentar ou diminuir.

   

      Maneira sequencial ? O próprio PMBOK nos diz que projetos com mais de uma fase podem haver relações diferentes (de sobreposição, sequencias e paralelas) entre as fases

• PROJETO é algo: TEC                                                          PROCESSO  é algo: CCI

  Temporário                                                                            Contínuo

  Exclusivo                                                                               Comum                                                                                                      Coordenado                                                                           Interrelacionado                                                                                       

   

   

• Um Projeot não é sequencial, podendo voltar para o planejamento para analisar se os custos estão acima do esperado, ou podem voltar para analisar um risco não calculado. NÃO HÁ UMA SEQUECIA, MAS SE UMA APRENDIZAGEM CONTINUA.

   

  GABARITO ''A''