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Gabarito proposto pela Esaf está equivocado ou recorreu à doutrina específica não delimitada no edital. CHIAVENATO (2009) DEFINIU ESTRUTURA ORGANIZACIONAL — A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. Na verdade, a estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. Nesse sentido, a estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização
E por que não considera C como resposta? RENNÓ (2013): gnóstico Estratégico – Análise SWOTEntre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento.Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).A principal diferença entre o ambiente interno e externo para o gestor é que no primeiro caso (ambiente interno) as variáveis são controláveis, e no segundo caso (ambiente externo), não!Pontos fracos são fatores internos que, de alguma forma, deixam a empresa em desvantagem em relação aos seus concorrentes. Podem ser, por exemplo, uma marca desconhecida no mercado, uma equipe desmotivada, produtos desatualizados, alto endividamento da empresa etc.Já os pontos fortes são o contrário, ou seja, fatores internos que deixam a empresa em vantagem perante seus pares!
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Oi?!
Marquei a A sem titubear. Confesso que gelei quando vi que não era.
Aonde vamos parar com esses entendimentos subjetivos dessas bancas?!
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Aqui eu concordo com a ESAF.
Deve sim ter uma estrutura organizacional bem definida e que esteja apta a responder às mudanças externas.
A análise SWOT leva em conta os fatores internos (Forças e Fraquezas) e externos (Oportunidades e Ameaças), e a questão só fala de fatores externos, na minha opinião, talvez eu esteja muito errado.
C
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A 'c' está correta e não 'a' no meu entendimento pois para enfrentar devemos agir, agimos depois da análise SWOT que é feita no planejamento, organizamos, agimos, enfrentemos, a partir dos dados coletados na análise, criando estruturas organizacionais compatíveis.
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A Esaf está correta.
Condicionantes da estrutura organizacional:
objetivos, estrategias e politicas da empresa;
AMBIENTE DA EMPRESA, onde estao os fatores extenos e não controláveis;
evolução tecnologica e tecnologia aplicada;
recursos humanos, considerando suas habilidades, capacidades e motivações e comprometimento com os resultados da empresa.
A estrutura organizacional é o instrumento basico para a concretização do processo organizacional(planejar, organizar,dirigir e controlar) nas empresas.
Análise swot é análise de Cenário, ou seja, uma AVALIAÇAO estratégica.
espero ter ajudado.
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A banca pergunta: "Para enfrentar as complexidades e as mudanças do ambiente, uma organização deve definir".
A banca diz, "mudancas do ambiente" não definindo se interno ou externo. Como ela não limita pode ser tanto interno como externo.
Minha resposta foi alternativa "a" e até o momento não encontrei um comentário que me convencesse da correção da alternativa "C".
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ÓTIMA questão!
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Entendimento complicado da banca, mas, na dúvida, dava para matar pelo enunciado, que diz "uma organização deve DEFINIR".
Não se DEFINE Análises (Análises são REALIZADAS) ou Planos (Planos são ELABORADOS). A única alternativa em que a organização DEFINE (escolhe/estabelece/fixa conforme sua vontade) algo é na C.
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tá.. posso até concordar com o gaba, mas alguém tem alguma doutrina ou fonte; não achei nada que responda esta pergunta em minha base.
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Eu tenho uma preguiça desse povo que fica "babando ovo" dessas bancas. Examinador não é o detentor absoluto do conhecimento não! Ele está suscetível a erros assim como qualquer um. Questão duvidosa da ESAF....
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Essa até o examinador se tivesse um pouco de conhecimento sobre administração marcaria letra "A". Tomei foi um susto com o gabarito!!!
Viajou legal o doido!!!
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Não quero acreditar que a ESAF tirou isso de um "blog" - Se for assim daí fica dificil...
http://administrandoateoria.blogspot.com.br/2011/04/capitulo-2-as-organizacoes-e-seus.html
"Para enfrentar as complexidades e as mudanças de ambiente, uma organização deve definir a sua estrutura."
Veja e tire as suas conclusões.
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Virou moda agora essas examinadoras tirarem questões de Blogs. Fiz uma prova do Cetrede que tava cheia delas, fiquei até calada, mas a ESAF???? Tá triste a situacao....
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Marquei a letra "a", contudo, após debruçar-me mais minuciosamente sobre a questão, restou-me concordar com a banca. Entendo que a análise SWOT é um mecanismo apto a qualificar o cenário (interno e externo) no qual está inserida a organização, de forma que, ao se apropriar da informação resultante da aplicação dessa ferramenta, deve-se lançar mão de uma estrutura organizacional mais compatível com a realidade fática constatada, ou seja, em última analise, a estrutura organizacional aplicada deve apresentar como corolario o êxito institucional frente às ameaças, oportunidades, forças e fraquezas constatadas pela SWOT.
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Para quem não é assiante, Gaba C.
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Deve ser peixada para alguém passar porque tem muita questão mal feita!
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AVALIADOR da MÃO PELUDA, serio vou pegar meu diploma e limpar meu @#$%%$#@#$%%
complexidades e as mudanças do ambiente, interno ou externo, na minha humilde opnião tanto a SWOT como a estrutura organizacional são acionadas para essas mudanças.
SWOT= AMEAÇAS, OPORTUNIDADE, FORÇAS E FRAQUEZAS.
ESTRUT ORG= TIPO IDEAL DE ESTRUTURAS PARA O AMBIENTE, FLEXIVEL OU RIGIDA.
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Pegadinha de prova, ele diz: Para enfrentar as complexidades e as mudanças do ambiente, uma organização deve definir... acredito que seja apos a execução da analise SWOT. Tambem errei mais olhando com mais calma, nos percebemos onde esta a pegadinha da questão
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Gab C
Mas discordo...Nao seria A ???
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a) ERRADO!
Análise SWOT é uma ferramenta, poderia estar correto se tivesse escrito "diagnóstico estratégico".
b/d/e) ERRADO!
Tratam-se processos do planejamento que ajudam a reduzir incertezas.
c) CERTO!
O propósito principal da estrutura organizacional é o controle, ou seja, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos.
No caso da questão, essa coordenação gera um enfrentamento às complexidades e mudanças do ambiente.
At.te, CW.
RODRIGO RENNO. Administração Geral para Concursos. 2ª edição. Editora Método, 2015.
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Mt subjetiva a questão. Além de "sabermos" a matéria, temos que saber o que se passou na cabeça do examinador naquela hora.
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QUESTÃO- Para enfrentar as complexidades e as mudanças do ambiente, uma organização deve definir
As complexidades e as mudanças do ambiente, seja, interno ou externo PODEM levar a mudanças na estrutura da organização.fato.
Mas para que haja a reestruturação NESSA ESTRUTURA não seria necessario uma avaliação dos pontos fracos e fortes e das ameaças e oportunidades de tais complexidades e mudanças do ambiente, para que seja feito um planejamento de mudança da estrutura da organização?
O GABARITO "C", A QUESTÃO DIZ QUE A ORGANIZAÇÃO DEVE DEFINIR A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO, MAS SE A ORGANIZAÇÃO EXISTE A SUA ESTRUTURA JA ESTA DEFINIDA, O QUE ME REFORÇA A IDEIA DE QUE O GABARITO DEVERIA SER A OPÇÃO "A".
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Gabarito C
não pode ser a A pois a análise SWOT não enfrenta nada, ela ajuda, mas quem enfrenta é a estrutura que faz parte efetivamente da organização.
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Todas as organizações são moldadas por componentes do ambiente que está inserida. As organizações não são afetadas igualmente pelos mesmos fatores. Por exemplo, temos a complexidade e a turbulência ou mudança do ambiente, que são elementos de ação positiva ou negativa na administração organizacional.
Então, para enfrentar as complexidades e as mudanças de ambiente, uma organização deve definir a sua estrutura.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC
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A empresa deve definir a estrutura da organização conforme o ambiente que está inserida.
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Realmente, única forma de compreender o gabarito C da banca é focar na palavra "definir".
Uma vez que não se define a análise SWOT.
Difícil é ter essa frieza na hora da prova.
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Para enfrentar as complexidades e as mudanças do ambiente, uma organização deve definir --> ESTRUTURAL MATRICIAL adaptabilidade , instáveis .
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Pode ser a A, pode ser a C, pode ser a D... Depende do que o filho daquele político que pagou bem marcou.