No livro A Quinta Dísciplina, Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” (1999, p. 7). E para que uma organização alcance isso, é necessário seguir cinco disciplinas, que ainda, de acordo com o autor, são as seguintes:
Domínio pessoal:
Aprender a expandir as capacidades pessoais
Criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes alcançando assim as metas escolhidas.
Estimular os trabalhadores a buscarem e alcançarem seus objetivos sem medo de errar.
Modelos mentais:
Consiste em refletir, esclarecer continuamente
Melhorar a imagem que cada um tem do mundo
Verificar como moldar atos e decisões
Rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade.
Visão compartilhada:
Estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro.
Elaborar princípios e diretrizes que permitirão alcançar esse futuro.
Aprendizado em equipe:
Desenvolver o pensamento e a comunicação coletiva a fim de superar a soma dos talentos individuais.
Pensamento sistêmico:
Analisar e compreender a organização como um sistema integrado.
Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas.
Fonte: https://grupocommunica.wordpress.com/2012/06/21/as-5-disciplinas-de-peter-senge-2-2/