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Gabarito D. Questão polêmica:
Missão e Visão e Negócio
A missão e a visão de uma organização são muito importantes em um processo de planejamento estratégico, pois dão um “norte” para todos os atores envolvidos nesse processo.
A missão de uma organização é a razão de existir desta. É o motivo pelo qual ela foi criada, o que ela veio contribuir ou resolver na sociedade.
Por exemplo, uma universidade deve fazer o quê? Gerar conhecimento, não é mesmo? Portanto, uma missão de uma universidade poderia ser algo assim:
Gerar conhecimento e contribuir para o desenvolvimento sociocultural da comunidade, gerando oportunidades e valorizando seus colaboradores.
Dessa forma, a missão serve para deixar claro qual é a função maior daquela organização, para definir quais serão as necessidades que devem ser atendidas e buscar o comprometimento dos colaboradores.
Figura 3.7 – Missão organizacional
Muitos autores citam também a definição do negócio como de grande importância. Basicamente, a definição do negócio determina o “raio” de atuação da organização – suas atividades principais em um determinado momento.
De acordo com Vasconcelos e Pagnoncelli,14
os benefícios advindos da definição do negócio estão relacionados à determinação do seu âmbito de atuação. Assim, a organização pode ajustar seu foco no mercado e desenvolver seu diferencial competitivo, orientando o posicionamento estratégico da organização e evitando a miopia de mercado exposta por Levitt.
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Missão = Objetivo ou razão de existência, as empresas costumam elaborar e divulgar seus quadros com a composição da Missão, Visão e Valores, lembrando que a Missão compõe má média de cinco linhas falando no verbo no presente e a visão ai sim é temporal, falando do futuro, onde a empresa quer chegar, se possível "amarrar" com descrição de tempo e por último os valores que é o mesmo de Adjetivos que a empresa possui e faça valer, porque de Boca não serve de nada!
/ Prof. Adm. RICARDO BASTOS / Facebook: Professor Ricardo Bastos ( curtir, tudo sobre Administração)
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missão é a declaração concisa do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua existência, o motivo pela qual foi criada. A missão é como o DNA da empresa, definindo a sua identidade e não costuma mudar ao longo do tempo.
Já a visão representa um estado futuro para a empresa, onde ela deseja chegar, o que quer alcançar. Diferente da missão, a visão é criada para um período de tempo pré-determinado, portanto a visão pode mudar ao longo do tempo, de acordo com o momento que organização se encontra.
Fonte: http://www.treasy.com.br/blog/missao-visao-e-valores
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Temporal = Visão
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I. A missão é uma orientação atemporal que exprime o propósito, a razão de ser ou o motivo da existência de uma organização. Correta, pois exprime algo que deseja ser, a essência da organização. Isso não pode ser temporal, mas atemporal. "A missão deve servir de guia atemporal para a indentificação das comptências que serão importantes para que a organização alcance os seus objetivos." (Paludo, Augustinho)
II. A missão é uma orientação temporal que exprime o propósito, a razão de ser ou o motivo da existência de uma organização. Errada, conforme argumentos explicitados no intem anterior.
III. A missão é uma orientação temporal que determina aonde a organização deseja chegar. Errada. Estaria certa se fosse antemporal no lugar de temporal.
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DARIA PRA MATAR A QUESTÃO SABENDO QUE A MISSÃO É ATEMPORAL
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Missão > Atemporal (é a razão de ser)
Visão > Temporal (é o que quer ser)
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ATEMPORAL = Não é afetado pelo tempo
Missão não costuma mudar.
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A missão é atemporal. A visão é temporal.