De acordo com PORTO (2001), o plano estratégico deve ser entendido como:
• Modelo de decisões coerente, unificador e integrador;
• meio de estabelecer o propósito da organização em termos de seus objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades de alocação de recursos; • definição dos domínios competitivos da organização;
• resposta consistente a oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas, com a finalidade de alcançar e manter um alto desempenho (competitivo) e
• critério para diferenciar as tarefas gerenciais dos níveis corporativo, de negócios e funcionais.
Sendo assim, nessa etapa o plano estratégico será detalhado, podendo ser desdobrado em planos táticos e operacionais, de acordo com a complexidade da organização.
Fonte: ENAP - Curso: gestão da Estratégia com o uso do BSC - Módulo 4 etapas do planejamento estratégico.