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A escolha dos projetos a serem iniciados é atribuição do Escritório de Projetos, mais especificamente do EP de nível estratégico.
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Gerenciamento de projetos está em nível operacional, não tem como a escolha ser feita por esses gerentes.
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Acho que é atribuição também do Responsável inicial ou patrocinador do projeto, já que o projeto se inicia quando o termo de abertura é iniciado é dá a autoridade ao Gerente de Projetos.
PMBOK 5, p. 66 e 67
O termo de abertura do projeto aprovado inicia formalmente o projeto.
Os projetos são iniciados por uma entidade externa ao projeto tais como um patrocinador, um programa,
um membro da equipe do escritório de gerenciamento de projetos (PMO), ou pelo responsável pela governança
do portfólio ou o seu representante autorizado. O responsável inicial ou patrocinador do projeto deve estar em
um nível apropriado para captar o financiamento e dedicar recursos para o projeto. Os projetos são iniciados
em virtude de necessidades internas da empresa ou influências externas.
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Gab. E
Um gerente de projetos deve focar totalmente no funcionamento e desempenho do projeto que está envolvido. Já o gerente de um portfólio deverá decidir quais serão os projetos que a sua empresa deve “tocar” em um determinado momento.
Fonte: Estratégia - Rodrigo Rennó
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É atribuição dos gerentes de portifólio
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Essa matéria tá sem professor pra comentar questão.. Não aprenderemos de verdade, se não tiver esse acompanhamento para tirar dúvidas.
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Gabarito --> "Errado"
Quem define qual ou quais projetos serão executados em caráter de prioridade ou não é o Patrocinador do projeto.
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Os projetos são iniciados por uma entidade externa ao projeto,
tais como um patrocinador, programa, escritório de
gerenciamento de projetos (EGP) ou dirigente do órgão diretivo
do portfólio ou o seu representante.
Fonte : PMBOK 6 ,Provas de TI