ID 1878838 Banca IESES Órgão BAHIAGÁS Ano 2016 Provas IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Tecnologia da Informação - Sistemas Disciplina Gerência de Projetos Assuntos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Portfólio: Alternativas Instância da estrutura organizacional responsável por organizar os diversos projetos de uma empresa. Projetos, Programas, Subportfólios e Operações gerenciados como um grupo para atingir objetivos estratégicos. Projetos necessariamente interdependentes para viabilizar gestão das restrições ou conflitos de recursos. Conjunto de projetos bem sucedidos ou boas práticas realizados dentro do contexto de uma organização. Aplicação de boas práticas declaradas às atividades do projeto para garantir seu êxito. Responder Comentários Um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. Copia literal do PMBOK 5 Gabarito B P.s.: Será que vou Vencer? Pelo que fiz e tenho feito acredito ser uma questão de tempo. b- Portfolio tem o intuito de manter coesao entre os componentes do projeto, programas etc. É por isso que tanto destaque é dado á agregação, seja de desempenho ou valor ás decisoes tomadas, alem de criar os processos de comunicacao entre tais componentes Gerenciar um portfólio de projetos não é apenas executar vários projetos simultaneamente. Cada carteira (ou portfólio) de projetos deve ser analisada individualmente, buscando identificar sua capacidade de gerar valor para o negócio e sua aderência aos objetivos definidos no planejamento estratégico. No portfólio, deve constar um ou mais objetivos de negócio bem definidos e benefícios tangibilizados em metas.