Questão 1889383

• Banca: FGV
• Órgão: IBGE
• Ano: 2016
• Provas: FGV - 2016 - IBGE - Analista - Planejamento e Gestão
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Nas organizações contemporâneas, a pressão por capacidade de resposta rápida ao ambiente leva a transformações nas estruturas e na organização do trabalho, trazendo novos desafios para os gestores. Atualmente, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização – cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes. Entre esses fatores, destaca(m)-se:

• A. alto grau de “folga social”;
• B. independência das tarefas dos membros da equipe;
• C. metas específicas e claras;
• D. estilo de liderança orientado para a tarefa;
• E. estilo de liderança orientado para as pessoas.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C: São características das equipes eficazes:
  Comprometimento dos membros com propósitos comuns e significativos.
  O estabelecimento de metas específicas para a equipe, que conduzam os indivíduos a um melhor desempenho e energizem as equipes.
  Os membros defendem ideias, sem radicalismo.
  Liderança situacional: o líder age de acordo com o grau de maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência.
  Questões comportamentais são discutidas abertamente, principalmente as que podem comprometer a imagem da equipe ou organização.
  O nível de confiança entre os membros é elevado.
  Demonstram confiança nos líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com as metas e as decisões do líder.
  Flexibilidade, permitindo que os membros da equipe possam completar as tarefas uns dos outros. Isso deixa a equipe menos dependente de um único membro.
  Conflitos são analisados e resolvidos.
  Há preocupação/ação contínua em busca do autodesenvolvimento. 

   

  RIBAS (2014)

• Uma equipe eficaz realiza suas atividades eficientemente, corrigindo falhas, enfrentando riscos e evitando prejuízos. 

  Equipes eficazes, possuem as seguintes características:

  ▪ Metas e objetivos - Possui metas e objetivos claros.

  ▪ Distribuição de responsabilidades - A responsabilidade para o cumprimento das metas é distribuída corretamente e justamente entre os membros da equipe.

  ▪ Avaliação constante - São realizadas diversas avaliações em relação ao progresso da equipe referente às metas a serem atingidas.

  ▪ Diversidade de habilidades - A equipe possui integrantes com habilidades e experiências diferentes.

  ▪ Recursos - A equipe possui recursos necessários para realizar seu trabalho.

  ▪ Tamanho - São equipes geralmente pequenas com menos de 10 pessoas.

  ▪ Funções - Cada membro da equipe tem habilidade, aptidão e conhecimento para exercer sua função e sabe da importância das demais funções para o sucesso da equipe.

  ▪ Trabalho prático - A equipe desenvolve processos e práticas de trabalho para realizar as tarefas de maneira mais rápida e eficaz.

  ▪ Apoio - A equipe ajuda-se mutuamente em todas as tarefas e desafios.

  ▪ Reconhecimento - Os sucessos individuais e de equipe são reconhecidos por meio de premiação ou elogios.

  ▪ Liderança - Compartilhada adequadamente dentro da equipe.

  ▪ Conflitos - A equipe enfrenta os conflitos de maneira construtiva e aberta.

  https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/uma-equipe-eficaz/11090

  
  

  
  

• Robbins resume os componentes básicos que formam equipes eficazes em quatro categorias:

  1) Contexto

  -Recursos adequados

  -Liderança

  -Clima de confiança

  -avaliação de desempenho

  -sistema de recompensas

  2) Composição

  -Habilidades dos membros

  -Personalidade

  -Alocação de papéis

  -Diversidade

  -Tamanho da equipe

  -Flexibilidade dos membros

  -Preferências dos membros

  3) Projeto de Trabalho

  -Autonomia

  -Variedade de habilidades

  -Identidade das tarefas

  -Significado das tarefas

  4) Processo

  -Propósito comum

  -Metas Específicas

  -Eficiência da equipe

  -Níveis de conflito

  -Folga social (deve ser baixa, por isso o erro da alternativa A)

• Questão sobre as características de equipes eficazes, vamos analisar as alternativas.

  Alternativa A. Errado. A folga social consiste na tendência para se esforçar menos quando se trabalha em grupo do que se estivesse trabalhando sozinho

  Alternativa B. Errado. Nas equipes de trabalho, as tarefas são interdependentes (dependem uma das outras).

  Alternativa C. Certo. O estabelecimento de metas específicas para a equipe que conduzam os indivíduos a um melhor desempenho e energizem as equipes estão presente em equipes eficazes.

  Alternativa D e E. Errado. O estilo de liderança é situacional, ou seja, depende do contexto da situação.

  Gabarito: C