SóProvas


ID
1889446
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A organização X decidiu implementar um Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO). Nesse processo de implementação, a organização definiu uma lista de características específicas dos projetos que demandam atenção especial, dentre elas:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E: Questão correlata: 2. (FCC/TRF 1a Região – Anal. adm./2011) Na fase de iniciação de um projeto, antes de tudo, deve-se:
    a) escolher as pessoas certas para a implantação e avaliação do projeto;
    b) decidir se um projeto deve ser iniciado, entre vários possíveis;
    c) definir as atividades necessárias para desenvolvimento do produto a ser entregue;
    d) detalhar o escopo e os requisitos básicos do projeto;
    e) elaborar detalhadamente as informações sobre o projeto.
    Na fase da iniciação, o projeto ainda está sendo avaliado, inclusive na sua viabilidade ou não! Muitas vezes existem diversas oportunidades entre os projetos disponíveis.
    Dessa forma, cada projeto será avaliado, e será escolhido aquele que trouxer a maior expectativa de retorno. Portanto, a alternativa correta é a letra B.
    Continuando, o próximo processo é o de Planejamento. Nesse momento, o gestor de projetos começa a detalhar o cronograma de atividades, os “produtos” que devem ser entregues (uma praça, um prédio etc.), as pessoas que devem ser contratadas ou alocadas no projeto, os requisitos de qualidade que devem ser atendidos etc.

     

    Fonte: Renno

  • Letra E..

     

    Comentários:

     

    [...] O Guia PMBOK 5ª Edição vai além e afirma que as restrições do projeto incluem, mas não se limitam, a: 1) escopo; 2) qualidade; 3) cronograma; 4) orçamento; 5) recursos; e 6) riscos.

     

    Prof. Carlos Xavier