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Gabarito B — Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.
E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
Fonte: https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUs/WhatIsProjectManagement.aspx
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Projetos = esforço temporário para alcançar um resultado único
Processos = são repetitivos
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LETRA B
PMBOK as características principais dos projetos são:
Macete : PROJETO
P - PROGRESSIVIDADE/PESSOAS
R- RESULTADOS DURADOUROS
O -
J -
E - EXCLUSIVO (não repetitivos -> Singularidade) / ENVOLVE RECURSO
T - TEMPORALIDADE
O - OBJETIVIDADE
- TEMPORALIDADE – todo projeto tem um início e um fim definidos;
- objetividade – os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;
- durabilidade – em regra, os projetos têm Resultados duradouros;
- SINGULARIDADE – todo produto ou serviço gerado por um projeto é EXCLUSIVO e diferente de outros produtos e serviços;
- progressividade – o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;
- realizado por pessoas – são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;
- envolvem recursos – os recursos para o projeto são limitados; e,
- planejamento, execução e controle – os projetos seguem o plano e o escopo, sendo controlados e avaliados por seus resultados.
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PROJETO É UM ESFORÇO TEMPÓRARIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO (ÚNICO).
CARACTÉRISTICAS:
> TEMPORÁRIOS, POSSUEM UM INÍCIO E UM FIM DEFINIDOS;
> PLANEJADOS;
> ENTREGAM PRODUTOS, SERVIÇOS OU RESULTADOS
> DESENVOLVIDOS EM ETAPAS;
> REALIZADOS POR PESSOAS;
> COM RESTRIÇÃO TRIPLA: PRAZO, RECURSOS E QUALIDADE OU ESCOPO.
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De acordo com as características que um projeto apresenta, explicitadas pelos colegas, pode-se deduzir que:
b) são não repetitivos (temporalidade) e tendem a ter características únicas (singularidade/exclusividade).
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Um projeto é um esforço temporário para atingir um objetivo definido. Isto significa que um projeto sempre tem uma data, um prazo para acabar. Portanto, um projeto busca entregar um produto único, exclusivo. De acordo com o Guia PMBOK a definição de projeto é:
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
Desta maneira, um projeto terá um tempo determinado em que ele ocorrerá. Assim sendo, se não temos uma data para acabar, não deveríamos chamar isso de um projeto.
Apesar disso, um projeto pode sim ter um prazo longo de operação, dependendo da complexidade do projeto. Podemos ver que a letra B está correta e é o gabarito da banca.
vamos ver os erros dos outros itens:
A letra A está errada, pois os projetos podem sim envolver alto risco.
A letra C também está equivocada, pois a gestão de projetos deve estar focada em resultados e custos esperados.
A letra D está incorreta, já que as equipes de projeto, por definição, são temporárias. Finalmente, os projetos sofrem influência de atores externos (stakeholders).
Gabarito: letra B
fonte: material estratégia concursos - Prof. Rodrigo Rennó