Questão 18904

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-SP
• Ano: 2008
• Provas: FCC - 2008 - TCE-SP - Auditor do Tribunal de Contas
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

O Planejamento Estratégico

I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos.
II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.
III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo.
IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.
V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A. I, II e IV.
• B. I e III.
• C. II e III.
• D. III, IV e V.
• E. IV e V.

Gabarito: C

Comentários

• O planejamento estratégigo:
  I - é voltado para o longo prazo e não curto prazo.
  IV - articula as variáveis internas e externas, pois supõe que a organização funciona como um sistema integrado.
  V - deve envolver todos os níveis e pessoas da organização.
  
• 44) LETRA C. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É LONGO PRAZO, VISÃO GLOBAL.
• O conceito de Sinergia está mais ligado à Teoria dos Sistemas, a qual não trata do Planejamento Estratégico, por isso achei que a III poderia estar incorreta.
• Essa questão é daquelas pra você não sair zerado na prova. Pelas proposições I (errada) e II (certa) você mata a questão.
• Conforme Matos (1999, p.30), o planejamento estratégico apresentacinco características fundamentais:a. O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação daorganização a um ambiente mutável. Ou seja, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza tem suas decisões baseadas em julgamentos e não em dados concretos. Reflete uma orientação externa que focaliza as respostas adequadas às forças e pressões que estão situadas do lado de fora daorganização.b. O planejamento estratégico é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo é o longo prazo. Durante o curso do planejamento, aconsideração dos problemas atuais é dada em função dos obstáculos ebarreiras que eles possam provocar para um almejado lugar no futuro.c. O planejamento estratégico é compreensivo.Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos,no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. A resposta estratégica da organizaçãoenvolve um comportamento global, compreensivo e sistêmico. A participação das pessoas é fundamental nesse aspecto, pois o planejamento estratégico não deve ficar apenas no papel, mas na cabeça e no coração de todos os envolvidos. São eles que o realizam e o fazem acontecer.d. O planejamento estratégico é um processo de construção deconsenso.Devido à diversidade dos interesses e necessidades dosparceiros envolvidos, o planejamento deve oferecer um meio de atendera todos na direção futura que melhor convenha para que a organizaçãopossa alcançar seus objetivos.e. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Por estar orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo esuscetível a mudanças.http://w3.ufsm.br/revistacontabeis/anterior/artigos/vIn02/a08vIn02.pdf
• Características do Planejamento Estratégico:
  - adaptação ao ambiente interno e externo;
  - orientado para o futuro;
  - visa o longo prazo;
  - tem que envolver todos os membros da organização;
  - sussetibilidade a mudanças.

• O planejamento pode ser:
  1. Estratégico - é focado nos objetivos a longo prazo.
  2. Tático - focado em determinado setor ou unidade; objetiva otimizar uma determinada área, e não a organização como um todo.
  3. Operacional - focado nos objetivos a curto prazo.

• I - metas são partições dos objetivos a serem alcançados no curto prazo e permitem avaliar o nível de realização dos mesmos(FCC Analista Judiciário/Área Administrativa/TRT-SC/2013)), e não para reduzir incertezas, pois ao se defrontar com a incerteza tem suas decisões baseadas em julgamentos e não em dados concretos.Conforme Matos (1999, p.30).

• Beira 100% o item que tratar sobre o planejamento estratégico e ter "curto" ou "médio" prazo estar errado.

  Quanto a sinergia, o item beira 100% de estar certo. Quer uma prova? Veja: Q303887