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gabarito b
• Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
SALIM APUD CHIAVENATO (2014
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Letra (b)
Os seis processos da Gestão de Pessoas
Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes:
1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
2. Processos de Aplicar Pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
3. Processos de Recompensar Pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
4. Processos de Desenvolver Pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.
5. Processos de Manter Pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
6. Processos de Monitorar Pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Fonte: http://www.gestaodepessoasmba.com.br/p/gestao-de-pessoas.html
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Os processos de GP é uma DRAMMA
Desenvolver pessoas: treinamento, desenvolvimento, educação corportativa.
Rrecompensar pessoas: remuneração
Aplicar pessoas: avaliação de desempenho, desenho do cargo, descrição do cargo
Monitorar pessoas: banco de dados, sistema de informação.
Manter pessoas: higiene, segurança,qualidade de vida,manutenção de relações sindicais
Agregar novas pessoas: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção.
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RESPOSTA B. Vamos as alternativas:
a) Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa;
Processos de agregar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
b) Processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na organização;
c) Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas;
Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas.
d) Processos de desenvolver pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais;
Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais.
e) Processos de manter pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
Processos de desenvolver pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos básicos que integram a gestão de pessoas. Dentre as alternativas, vejamos qual a correta.
Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:
- Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
- Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
- Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
- Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
- Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
- Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Após verificarmos os itens acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
Chiavenato, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.