Gabarito D
Segundo PMBOK:
Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos
É o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal.
Este planejamento é utilizado para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto. Essas equipes ou membros da equipe podem ser internos ou externos à organização executora do projeto. Outros projetos podem estar competindo por recursos com as mesmas competências ou conjuntos de habilidades. Considerando esses fatores, os custos, cronogramas, riscos, qualidade e outras áreas do projeto podem ser significativamente afetados.
Entradas
Plano de Gerenciamento do Projeto
Requisitos de recursos das atividades
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
Ferramentas & Técnicas
Organogramas e descrições de cargos
Rede de relacionamentos
Teoria organizacional
Opinião especializada
Reuniões
Saídas
Plano de gerenciamento dos recursos humanos
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