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A) ERRADO. Os processos de monitoramento e controle ocorrem ao mesmo tempo que os processos contidos em outros grupos de processos.
B)ERRADO. São dois processos: 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto e 13.1 Identificar as partes interessadas.
C) ERRADO. São dois processos e podem ser executados mais de uma vez ao longo do projeto.
D) CERTO
E) ERRADO. São somente 8 processos.
PMBOK 5
Nobre Nobre
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não sabia quantos eram nem na D nem na E, mas a E estava meio exagerado então fui de D mesmo
#jogodecintura #chuteconsciente
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D
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Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta sequencialmente as partes que compõem um produto final e cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então a organização em questão adotou como critério de departamentalização a estruturação por processo.
>> CERTO
Na departamentalização por processos, as atividades e os recursos são agrupados em torno de processos-chave específicos da empresa. Dessa maneira, dividimos o trabalho de acordo com as atividades principais que ocorrem dentro de uma organização.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: EX. MONTAGEM, PINTURA, TESTE FINAL...
- DIVIDIDA EM PROCESSOS CHAVES.
- MAIS UTILIZADA EM NÍVEIS OPERACIONAIS.
- MAIOR ESPECIALIZAÇÃO.
- PERDA DA VISÃO GLOBAL.
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processos do gerenciamento de projetos. A alternativa a ser marcada deve conter uma afirmação correta sobre o assunto.
A - incorreta. Os 11 processos de monitoramento e controle são executados ao mesmo tempo em que ocorrem ao mesmo tempo que os processos de execução.
B - incorreta. O grupo de processos de iniciação define e autoriza novos projetos ou fases e conta com 2 processos.
C - incorreta. Os processos de encerramento formalizam o término de atividades e seus dois processos são executados mais de uma vez em cada projeto.
D - correta. O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Inclui os seguintes processos:
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
- Planejar o gerenciamento do escopo;
- Coletar os requisitos;
- Definir o escopo;
- Criar a estrutura analítica do projeto (EAP);
- Planejar o gerenciamento do cronograma;
- Definir as atividades;
- Sequenciar as atividades;
- Estimar as durações das atividades;
- Desenvolver o cronograma
- Planejar o gerenciamento dos custos;
- Estimar os custos;
- Determinar o orçamento;
- Planejar o gerenciamento da qualidade;
- Planejar o gerenciamento dos recursos;
- Estimar os recursos das atividades;
- Planejar o gerenciamento das comunicações;
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Identificar os riscos;
- Realizar a análise qualitativa dos riscos;
- Realizar a análise quantitativa dos riscos;
- Planejar respostas a riscos;
- Planejar o gerenciamento das aquisições;
- Planejar o engajamento das partes interessadas.
E - incorreta. O grupo de processos de execução conta com 8 processos e são estes os responsáveis pela entrega dos resultados planejados.
Após verificar as alternativas acima, concluímos que a letra "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição